BLM(业务领先模型)在华为的前世今生.pdfVIP

BLM （业务领先模型）在华为的前世今生 随着近几年掀起的向华为学习各种管理经验的热潮，华 为 2006 年花 3000 万从 IBM 引入的 BLM （Business Leadership Model ，俗称 别乱摸 ）模型也被企业界、管理咨 询界所热议，但目前绝大多数关于 BLM 的网上资料都只停 留在简单介绍层面，而 BLM 的翻译就有两种，一是 业务领 先模型 ，二是 业务领导力模型 ，两种翻译的不同，体现了 这套工具的具体应用的不同，前者是把它看作战略规划工具， 后者是用它来提升中高层管理者的领导力。 IBM 当初给华为 导入 BLM 的初衷也正是为了统一华为中高层管理者的战略 思维方法和框架，并提升这些人的领导力，因为管理者的领 导力就是在制定战略规划并推动战略执行的过程中逐步培 养起来的。而华为在随后实际使用这套工具的过程中，发现 它是一套包容性很强的思