面向问题域的企业信息化规划方法.pptxVIP

软件需求分析师Software Requirements Analysis( SRE )?面向问题域的企业信息化规划方法;企业信息化过程;企业信息化成长的烦恼;——怀疑论者 ——谨慎论者 ——时机论者 ——利益论者 …… ;;从信息系统计划到信息系统战略规划;以整个企业的发展目标、发展战略和企业各部门的业务需求为基础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，定义出企业信息化建设的远景、使命、目标和战略，规划出企业信息化建设的未来架构。;信息化规划的内容与步骤;信息化规划的内容与步骤;选择应用软件开发或提供商;目前信息化规划存在的问题; ;需求驱动型与软件驱动的区别;削足适履与双向位移;双向位移是企业信息化要接受一切适合企业的先进管理模式和业务流程即管理向软件靠拢，同时软件要考虑企业个性化的需求，考虑外部环境不可跨越的因素，软件要做适当用户化修改以适应管理的需求 双向位移更具有先进性、实用性和可操作性。 管理有如下格言“管理没有真理！”，“管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的 ”;企业信息化战略规划的作用;“二八法则”的意思是说，80%的结果是由20%的可能原因产生的。 世界上80％的财富，集中在20％的人手里。 企业80%的收入来自于20%的客户。 80%的利润来自于20%的产品，诸如此类。 信息化战略规划花费20％的投资将贡献80％的信息化成功率。 可见，信息化战略规划的重要性！;信息化战略规划的方法;企业系统规划法（Business System Planning， BSP）;关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）;价值链分析法（Value-chain Analysis，VCA）;战略系统规划法（Strategic System Planning，SSP）;IT战略规划的成熟度模型 ;小结：信息化战略规划的关键点;Thank You !