EPC总承包项目成本管理分析.pdfVIP

EPC 总承包项目成本管理分析 【摘要】EPC 总承包项目因其复杂性、综合性、一次 性等特点， 决定了成本管理的复杂和困难的； 而 EPC 总承包 企业的根本的目标是追求利润最大化和提高盈利能力，因此 何提升项目成本管理水平、 提高企业盈利能力一直是 EPC 总 承包企业始终在研究和实践的方向。本文则以建设单位的视 角，在阐述目前我国 EPC 总承包企业施工成本管理现状的基 础上，从制度上、 思想上、 施工等方面对 EPC 模式下施工成 本管理提出了相应的对策。 【关键字】 EPC； 成本管理； 对策 一、 EPC 总承包概述 所谓 EPC （工程总承包），即设计―采购―施工 （Engineering Procurement Construction ）总承包，是指工程 总承包企业按合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工 及试运行服务等工作，并