管理会计基本概述.pptxVIP

管理会计学;第一章 管理会计概述;第一节 管理会计的定义;一、国外管理会计的定义;★狭义管理会计阶段;研究成果： （1）管理会计以企业为主体展开其管理活动； （2）管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的； （3）管理会计是一个信息系统。 ;★广义管理会计阶段; 研究成果： （1）以企业为主体展开其管理活动； （2）既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务； （3）作为一个信息系统，提供用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息； （4）从内容看，既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。 ;二、国内管理会计的定义;★本书定义;第二节 管理会计的产生与发展;社会经济发展的基本特征 经济理论的发展 管理会计的形成;一、成本控制阶段;经济理论的发展 1、官僚学派：德国社会学家韦伯20世纪初 强调企业是一个正式的、机械性的组织结构，并由组织中的统治集团通过以下四个方面实行控制：①劳动分工； ②规范化的权力体制； ③经营过程的规划与标准； ④工作责任的详细说明。 ;经济理论的发展 2、科学管理学派：美国泰罗19世纪末20世纪初 他倡导的组织形式与官僚学派一样，也是正式的和机械性的，但其重点在于对工作任务的适当说明。 他认为完成每项工作总存在着一个“最佳途径”，管理的职责在于提供指导，选拔合理的工人，对其进行培训，遵循多劳多得的原则。 泰罗在时间研究、动作研究等科学试验的基础上，制定出在一定客观条件下认为可以实现并且最有效率的标准操作方法。 ;经济理论的发展 3、行政管理学派：法国法约尔20世纪20年代 该学派重点不是经营水平的最大效率问题，而是注重组织内较高一级的管理问题。 法约尔强调劳动分工、个人权责的明确划分、命令与纪律、集权以及个人的首创精神与集体团结精神。 20世纪60年代，该学派发展了包括金字塔组织结构学说、管理控制跨度的限制、平行协调与工人参与等。 斯隆将协调分权的概念加以公式化，说明经营活动的分权化与政策决策???集中权是组织管理的一个极为有效的手段。;一、成本控制阶段;二、预测决策阶段;二、预测决策阶段;二、预测决策阶段;二、预测决策阶段;二、预测决策阶段; 社会经济发展的基本特征 1、竞争要求企业进行“顾客化生产”。 2、科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能。;三、环境适应阶段（战略管理会计）;三、环境适应阶段（战略管理会计）;三、环境适应阶段（战略管理会计）;最终用户;三、环境适应阶段（战略管理会计）;三、环境适应阶段（战略管理会计）;三、环境适应阶段（战略管理会计）;三、环境适应阶段（战略管理会计）;三、环境适应阶段（战略管理会计）;第三节 管理会计的基本原理;一、管理会计的对象;一、管理会计的对象;一、管理会计的对象;一、管理会计的对象;二、管理会计的目标;三、管理会计的职能;四、管理会计假设与原则;四、管理会计假设与原则;管理会计 基本假设 ;四、管理会计假设与原则;管理会计 基本原则 ;第四节 管理会计与财务会计的关系;一、管理会计与财务会计的关系;二、管理会计与财务会计的关系;谢谢！