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一、引 言
创业创新的时代背景与动态复杂的商业环境不仅促使组织模式产生新的变化,还对企业管理者的领导力提出新的要求。一方面,在强调合作互动、知识共享的现代企业中,团队工作模式因其应变灵活和多元化等优势而被企业广泛采纳与应用(Rego等,2018)。在创新驱动发展战略下,团队作为企业的基本单元,通过团队成员之间的深入合作,能够充分利用不同的知识技能,从而产生协同效应(Mathieu等,2008)。并且,团队创造力是企业创新实践与竞争优势的重要来源(Amabile,1983),提高团队创造力成为企业发展的关键,例如,阿里巴巴的核心价值观就包括团队合作与拥抱变化,阿里巴巴鼓励员工进行团队协作和创造变
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