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第三章 计 划; 第一节 计 划 概 述;一、计划的基本概念和特征;计划工作;二、计划在护理管理中的意义（简答）;三、计划的种类和形式;;（二）计划的形式;1、宗旨：是组织和系统对其信仰和价值观的表述.;保持健康; 是在目的或任务指导下，整个组织活动所要达到的最终的、可测量的具体成果（最终结果）.; 为实现组织目标而采取的对策，是实现目标的指导和行动方针。;※ 5、政策（policy）;; 是根据具体情况，对是否采取某种特殊的或特定的行动所作出的规定。; 是一个综合性计划，包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素。; 用数字表示预期结果;四、 计划工作的八大步骤;第二节 目标和目标管理;※（一）目标的作用;（二）目标的性质;（三）有效目标的标准;※(一)目标管理的概念： 目标管理 ：由组织中的管理者和被管理者共同参与目标制定．在工作中由员工实行自我控制并努力完成工作目标的管理方法。;※ (二) 目标管理的特点; ※（三）、目标管理的过程;四、目标管理的优点与缺点;目录; 第四节 时间管理 （Management by time）;;; 二.时间管理的基本程序; ※ 三.时间管理方法;;四、时间管理的策略;The end,thank you!