通贤镇中心小学幼儿园教师奖励性绩效考核量化评分方案.docxVIP

通贤镇中心小学幼儿园教师奖励性绩效考核量化评分方案 通贤镇中心小学 幼儿教师奖励性绩效工资考核（年度考核）量化评分方案 （试行） 一、指导思想： 为了加强幼儿园（班）管理，提高我校幼儿教育的保教质量，强化激励机制，奖优罚劣，进一步提高幼儿教师的工作积极性，依据《上杭县人民政府办公室转发县人事局、财政局、教育局关于上杭县中小学校（含幼儿园）绩效工资实施意见的通知》（杭政办[2021]261号）、特制定我校幼儿教师奖励性绩效工资考核量化评分方案。 二、考核原则 1、奖励性绩效考核工资的发放根据对教师的考核，逐步体现优教优酬，不搞平均主义。 2、发挥奖励性绩效考核工资的激励作用，调动幼儿教师的工作积极性，激励教师多干工作，干好工作，创设竞争氛围。 3、做到奖罚分明，在发扬奉献精神的前提下，对工作成绩突出的教师给予奖励。 三、考核机构 1、建立绩效工资考核（年度考核等）工作小组。 组长：邓秀英 成员：张碧荣 曹谷凤 罗枫连 2、考核工作小组负责教师绩效考核方案的制定及其他奖励性绩效工资分配工作。 3、绩效考核工作有异议或反映，绩效考核工作领导小组负责协调和妥善处理。 四、考核内容 （一）出勤履职（绩效工资30%） （二）工作量 （绩效工资40%） 1 （三）其他奖励性绩效（绩效工资30%）：1、师德修养 2、出勤情况 3、履职 （安全保育工作、教育教学工作、班级管理、家长工作） 五、评分说明： （一）出勤履职（绩效工资30%） （二）工作量 （绩效工资40%） 参照《龙岩市中小学（幼儿园）教师职务聘任评价标准》文件，根据幼儿园实际情况，制定出专任教师满工作量的天数（5天），幼儿园领导干部（身兼多种职务，以最高职务为准）周工作量按有关文件规定、依据幼儿园具体情况执行， 教师能根据幼儿园要求完成每学年任课天数。 1、行政、部门岗位津贴： 根据相关文件精神，行政人员、部门负责人奖励性绩效工资采用按月定额的方法执行，其资金由奖励性绩效工资（绩效工资总量的40％）中支付。鉴于“奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献”精神，学校行政人员、部门负责人奖励性绩效工资主要鼓励相关人员安心本职工作，促进学校（园）各项工作全面健康发展。园长、副园长、保教主任、总务主任等每月80元，每学期以5个月计算（80×5=400）；保健员和教研组长每月30元。每学期以5个月计算（30×5=150）。 对履行岗位职责，完成本职工作和学校(园)规定的其他教育教学工作任务的行政与部门负责人员，奖励性绩效工资全额发放。对病、事假或未完成岗位职责任务的人员，可按上级有关部门及学校有关规定减发或停发奖励性绩效津贴。有下列情形之一的，停发奖励性绩效津贴： （1）受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的； （2）当月病、事假累计达到或超过11天的； （3）表现很差、群众意见很大的。 2、班主任津贴 （1） 班主任津贴是以每月80元，每学期以5个月计算，再以主班： 2 配班（6：4）分,(主班为80×5×0.6=240，80×5×0.4=160) （3）、①不重视纪律、安全教育造成责任事故每次扣10―50元。 ②班级无布置，脏、乱、差，发现一次扣10―30元。 3、代课津贴 代课费，园内有教师请病事假需要代课的，每代课半天发代课费20元。每代看午睡10元。加班每人每天50元。 4、值日津贴：每学期300元 严格履行值日行政、值日教师的职责，准时晨检和欢送幼儿，未经行政同意擅自调换值日的教师，无故迟到的，一次扣0.01分。在当班时间段有孩子走失的，一次扣20元。 5、其他工作量津贴（除行政津贴、班主任津贴、代课津贴和值日津贴后） （1）、园长为1.3倍 （2）、副园长、保教主任、总务主任为1.2倍 （3）、班主任为1倍（担任班主任兼职行政为1、1倍） （4）、配班老师为0.8倍 （三）其他奖励性绩效资（30%）以第六项的考核细则评分为依据 六、考核细则（总分：100分） （一）、师德修养（10分） 具体要求： 1、全面贯彻党的教育方针政策，热爱幼教事业，遵纪守法，能自觉参加政治活动。 2、遵守职业道德，抵制不正之风，为人师表，关爱幼儿，尊重家长，一视同仁。 3、严格执行幼儿园的各项规章制度，全身心投入工作，有较强的责任心和使命感，工作不失