三级员工考核工作报告.docVIP

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  • 2021-10-14 发布于北京
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1 - 三级员工考核工作报告   结合三级员工的个人述职情况,现就本次考评工作情况作如下汇报分析:   一、考核方法   鉴于公司目前考核体系尚不健全,员工考核意识淡薄,本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又称全方位考核法,是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息,并以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程。   被考核者的信息来源包括:来自上级监督者的自上而下的反馈(直接上级);来自下属自下而上的反馈(直接下级);来自平级同事的反馈(平级同事);来自企业内部的协作部门和供应部门的反馈;来自企业内部和外部的客户

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