风貌塑造整治工程施工质量保证措施.docxVIP

风貌塑造整治工程施工质量保证措施 ［一］ 树立质量目标：严格按市优质工程施工，争创省“天 府杯”工程奖。 1、 严格以图纸、规范、质量验收标准、操作规程、施工 组织设计和施工方案进行施工作业管理。 2、 建立质量保证体系（附后），依靠质量保证体系的正 常、有效运转，保证工程施工精度。 3、 按照监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的 要求，建立严格的质量检验系统，实施工序跟踪检查、切实 作到在施工的每项工程始终处于受控状态。 4、 实行样板引路。以样板间、样板段或样板工序指导施 工。 5、 贯彻质量责任制，与施工管理人员、作业班组签订质 量奖罚合同。 ［二］ 组织管理措施 1、 成立TQC质量保证小组。 2、 各分项工程由专业施工队固定专人作业,实行定任务、 标准、时间和材料，包产到作业组，保质按期完成。各作业 组组长要牢记本工程质量目标，正的操作的分项工程质量目 标，质量要求，施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质 量要求及检查验收程序，确保班组每一个成员都严格按照工 艺标准作业。 3、 工长在施工前，必须进行现场书面技术交底，交底内 容包括：作业计划、使用的材料性能和质量要求，施工顺序, 施工工艺标准，该部位的工程质量目标和要求。 4、 专业工长，专职检查员，班组长在施工现场执行、三 检”，每道工序，每一分项工程经检查达到质量目标，及时 办理验收手续，验收后方可进行下道工序的施工。 ［三］质量管理制度 1、 每星期一召开一次全员参加的质量大会，总结上星期 工程质量施工情况，布置本星期工程质量施工重点，表彰对 工程质量作出贡献的相关人员。 2、 每周星期一组织一次现场施工质量检查，重点是质量 目标的落实情况，正在作业项目的质量情况，提出质量改进 措施。 3、 坚持日质量例会制度。专业工长、专职检查员，施工 班组长要对当天施工部位质量进行小结，指出存在的问题， 提出解决措施，限期整改。 4、 质量检查员全数检查在施工的各分项工程，严禁漏检, 严格行使“质量一票否决权”。发现施工操作人员不按交底 和施工工艺标准操作，施工管理人员在施工前没有交底等违 章情况，立即下发整改通知书，限期整改。 5、 工长必须每天巡视现场施工情况,将材料的进场检验、 堆放、运输、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录, 发现违章情况立即处理。 6、 为确保工程质量责任到人，在操作时实行挂牌施工 制度，谁值班、谁负责，并做好档案记录。 7、 坚持质量“三检”制度，各道工序检查合格后，由监 理、甲方验收签字后，方可进行下一道工序，建立质量一票 否决制度。 ［四］工程质量控制 (一)施工准备阶段的质量控制 施工合同签订后，项目部必须及时索取施工合同副 本、设计图纸和技术资料，指定专人管理项目文件和资料， 公布有效文件清单，保证放工现场使用文件的有效版本，及 时处理失效或作废文件，防止误有或错用。 应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点，按 有关规定进行复测，发现问题及时与设计人协商处理，形成 记录。 在项目质量计划编制前，应由项目技术负责人主持 图纸审核，保存会审记录。 建造师应按质量计划中工程分包和物资采购控制规 定，评价、选择分包人和供应人，保存评价记录。 应不定期地对全体施工人员进行质量知识、技能的 教育培训，保存培训记录。在有关条件具备后，应向监理工 程师提交开工申请报告，经审查批准后方可开工。 (二)施工阶段的质量控制 1、 工程技术交底 分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向 承担施工的负责人或分包进行书面技术交底。所有技术交底 资料均应办理签证手续。 在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工 程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应 在执行前向有关人员进行书面技术交底。 2、 工程测量控制 在项目开工前专人负责应编制测量控制方案，经项 目技术负责人批准后实施，保存测量记录。 在施工过程中应对所设的测量点线妥善保护，不准 擅自移动。 3、 材料控制 项目部应在确定的合格材料供应人名录中按计划比 选采购原材料、半成品和构配件。 应按搬运储存规定进行搬运和贮存，建立台帐，做 到帐实相符。 应按产品标识可追溯性要求对原材料、半成品、构 配件进行标识。 未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、 构配件和工程设备，不准投入使用。 对建设方提供的原材料、半成品、构配件、工程设 备和检验设备，必须安规定进行验证，但验证不能免除发包 人提供合格产品的责任。 工程师对自行采购物资的验证，不能免除承包人提 供合格产品的责任，也不能排除其后发包人的拒收。 4、 机械设备控制 应按施工组织设计的设备进场计划进行施工设备的 调配和采购。 现场的施工机械应达到配套要求，充分发挥机械效 率。 (3 )应对机械设备操作人员的资格进行认证、持证上