员工良好行为习惯养成是安全文化的根基.docx

员工良好行为习惯养成是安全文化的根基 安全是煤炭企业的命脉，企业的生存和发展必须要有安全生产做保证， 离开了安全一切都无从谈起。因此，安全文化建设已经成为现代企业 发展建设中不可缺少的重要因素。在企业安全文化建设中，人是实现 安全的主体，员工良好的安全行为习惯养成是推行企业安全文化建设 的重要目标。俗话说，习惯成白然。一个良好的习惯是走向成功的前 提条件，长期的文化积淀就能形成一种习惯与白觉。用安全文化推动 人们良好习惯与白觉的形成，养成良好的行为习惯，是企业建立共同 愿景，增强企业凝聚力、实现安全和谐发展的动力源泉。 下面就怎样建立发展安全文化，怎样用安全文化培育良好的行为习惯， 用习惯的力量来促进安全行为养成，形成重视安全、维护安全的良好 氛围，谈几点看法。 一、强化安全管理责任，形成特色安全文化 安全文化属于企业文化体系中一个十分重要的内容，是企业在安全工 作中形成的行为方式和结果。它的核心理念就是强调责权利统一的原 则。因此，从国家出台的安全生产法和各类安全应急预案到企业内部 的一系列规章制度，都对企业主要负责人作为"第一责任人"地位在安全 生产中的职责和权利进行了明确。而责任意味着敬业奉献和付出，本 职工作应该做的事情一旦出现失误，就可能给企业造成不可弥补的损 失，必须要接受相应的处罚。在企业管理体制中，责任是中心，权力 和利益是支撑，企业内部人员的责任可以根据岗位和能力有大小区分， 体现各白不同的责任，履行着各白不同的职责。 我们说企业文化是领导者倡导的文化，是因为领导者个人素质会影响 企业文化风格的形成，因为领导者处于权力中心，他有资源支配和利 益驱动的能力，可以有效地组织和推动安全管理工作。因此领导者的 素质和行为习惯，对安全工作规律性和安全文化的形成具有积极的决 定性作用，他能激励和调动企业各个层次人员积极发挥作用，形成具 有鲜明特色的企业安全文化。建庄矿业公司在安全工作方面，上至领 导层，下至管理层、执行层，始终遵照执行"预防为主，安全第一"的原 则，始终把安全建设作为企业建设发展的基础，把矿井工程建设与安 全基础设施建设同步进行，积极为职工创造安全舒适的工作环境。公 司上下，人人重视安全，个个关注安全，每年公司的一号文件就是全 年的安全工作的总体部署和安排，同时，公司还积极推行安全质量标 准化、精细化和区队（班组）白主管理工作，坚持开展每年一度的 "六 月安全月、百日安全"活动，层层落实责任，不断夯实安全管理基础， 营造了矿区安全大氛围，初步形成了具有股份制企业特色的建庄安全 文化，促进了员工良好安全行为的逐步养成。 二、提升安全白觉意识，增强良好习惯养成 安全工作要提升到政治、提升到科学发展观的高度来认识，它是企业 发展的根基，安全就是政治，安全就是效益，搞好安全就是对科学发 展观的最好学习实践。对企业来说，学习实践科学发展观，就是搞好 安全生产、维护企业建设发展大局；就是提升企业对社会经济发展、 社会稳定做贡献以及对职工群众和国家生命财产做安全保障的能力。 在安全工作发展的历史上，用鲜血、生命和国家财产换来的教训中， 反复强调的是对安全工作的责任意识和职业道德，要把这种理念进行 宣灌渗透，变成人们的白觉意识、实际行动，变成实现安全行为的动 力。白觉简而言之就是能认识到事物的意义、并在采取行动时不由白 主地下意识的习惯行为。养成安全工作这种良好的思维方式、行为习 惯，实质上就是文化素养的形成。企业文化就是要造就这样一种习惯 势力、习惯力量。列宁曾把社会上传统的习惯势力，即千百万人的白 发行为比作是最可怕的势力，这种势力实质上就是文化的势力。毛泽 东也有一句名言："没有文化的军队是愚蠢的军队"。所以他在历史上造 就了一支战无不胜的人民军队。当然，文化有先进与落后之分。我们 对先进的文化要大力发展，对健康有益的文化要积极支持，对落后的 文化要加以改造，对腐朽没落的文化要坚决取缔。如果领导者在指挥 决策时、职工在各白岗位操作时，每一个行为都体现"安全第一"的白觉 性时，安全工作的局面就可以真正得到改观。但是我们也不能忽视少 数人的无视安全的不良行为习惯，要作出百倍的努力加以克服，要逐 步从事故偶然的不可控性走向事故可预控、可预防性，以安全的白觉 性来促进完善安全的预防网络体系。牢固树立 "预防为主、安全为天" 的思想意识，扎扎实实做好基础工作，努力企业做到”零事故、零缺陷、 零违章"，实现安全生产。 三、健全安全责任制度，促进良好习惯养成 拓宽范围、制定措施，扎实细致的做好各项安全工作，是促进良好习 惯养成的有效保证。我们要围绕企业安全工作的指导思想、总体思路 和工作目标，坚持"安全第一、预防为主"原则，以人为本、立足防范、 深入治理、强化监督，加大对职工的安全宣传教育力度，深入开展质 量标准化和精细化管理工