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福特汽车供应链案例 案例三 福特汽车公司：供应链战略 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 供应链系统的主管特里·塔凯 〔Teri Takai〕在她的日历上留出了这段时间来摸索预备向其高级经理们提出的建议； 高级经理们所提出的问题被普遍认为是对福 特的前途具有极其重要的意义：公司该如何利用不断显现的信息技术 〔例如互联 网技术 〕和来自高新科技行业的思想来变革与供应商之间的相互作用方式，对于这