工厂生产总监2020个人年终工作总结多篇新版.docxVIP

工厂生产总监2020个人年终工作总结多篇新版.docx

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工厂生产总监2020个人年终工作总结多篇新版 工厂生产总监2020个人年终工作总结多篇新版由***投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 每年到了年终的时候,都是工作人员们最忙的时候,忙着做什么呢?忙着写年终工作总结,各行各业的都是如此。那你知道工厂生产总监2020个人年终工作总结都有那些吗?下面是我为大家收集的关于工厂生产总监2020个人年终工作总结5篇最新。希望可以帮助大家。 工厂生产总监2020个人年终工作总结1 转眼间,2019年即将过去,迎来崭新的2020。回首过去,2019年是有意义、有收获的一年,在辞旧迎新的日子里,本人也盘点一下过去一年的收获,工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见: 一、一年工作表现如下 ①合理、科学安排生产协调各班组,使产品按质按量完成,满足客户要求; ②2019年本人参与印刷机、复合机预订,复合机安装调试、地基改造等工作,协助完成公司领导下达各项任务,现复合机已正常生产效果理想,效率提高许多; ③本公司为重点消防单位,于_月份本人参加镇举办生产安全主任培训,消防培训并考取证书,灌输员工生产安全、车间消防知识,使员工提高自我防范意识; ④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有85%造成公司浪费,后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后,加工零件、对压臂进行改造,改造后,现成功率为95%--98%,提高效率,节省材料; ⑤印刷刀摆波箱,设计不合理,每次加油都将马达拆除后,才能加,对保养严重浪费时间,后经本人小改动后,现在不用将马达拆下就可加油,方便了保养,节省了时间; ⑥复合机在2019年前美即pe料,每卷只有__米不但浪费时间上落料,产品接头多对后工序制袋增加损耗,后向公司提议,收卷为复合机上料最大值,现pe为3000米为一卷,减少接头,提高效率减少浪费; ⑦复合pe料较大、较重,每次供应商卸料,表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品浪费,提议建造卸料缓冲架,收到较大效果; ⑧在2019年,所多订0pp、原色墨、复合胶水,今年已在不影响产品质量前提下,安排用在“__”产品,2020年计划将pet用完,希望能将库存化为流动效益; ⑨2019年下半年复合机、制袋机人手不够,后经本人联系同做工作,现有复合机主管、制袋主任加盟,加强了公司的技术实力。 ⑩复合机没有自己专用的睇样台,所以往往对品质的监控有盲点,现已12月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外,11月美即有投诉色差后,现每批成品出货都留样,以便批量之间的对比。 二、机合总结 1.印刷机复合机全年没有重大安全生产事故; 2.机器保养落实到位,没有重大机器事故; 3.旧复合机系统问题时常发生毛病; 4.印刷机1月至12月24号止:投料___米, 产出___米,平均损耗为_%,加后序预计为损_%。 5.复合1月至12月:投料为___米,产出___米,平均损耗为__%,后工序损耗计算没有准确数。 三、合理化建议 ①19年制约生产因素主要有两个:1.原材料不准时到位;2.限电的使用影响生产的进度,希望公司的商议对策; ②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格,统一由生产班组填写,这样就能体现每一张单的生产成本,另外可以追踪产品,使用那批供应商原材料,体现产品质量的追踪的能力; ③今年客户对印刷颜色有投诉,除了部门做好本身工作外,本人提议,由质检员对产品的颜色先打样确定,签名后再生产,生产过程中并由质检多抽查,希望多了个部门把关,减少质量事故的发生,提高客户的满意度; ④印刷机油墨价格比较贵,个别员工有时会随意将洒落在地上,另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存,对碎布不珍惜使用,希望公司批准成立奖惩制度,以班组为单位,每个月考核,对做得好的班组奖励100元-200元,做得不好的要罚款; ⑤现在机器较多,预计夏天温度较高,对生产的产品影响较大,希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。 四、不足的之处 ①管理水平需要提高; ②对事情的处理有时会投入感情观,心理不够成熟; ④多学习提高各生产工艺水平。 希望日后工作,领导多提点,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,财源广进! 工厂生产总监2020个人年终工作总结2 2019年在重要和繁忙中过去了,回想过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出过细的总结,同时祈愿我们公司来岁会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:降服了原资料板型差、

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