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- 2021-10-14 发布于北京
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大红鹰品牌营销策划
楔子:
第一章: 烟草环境篇
第二章: 品牌诊疗篇
诊疗之前
诊疗之一: 香烟品牌现实状况诊疗
诊疗之二: 技术环境诊疗
诊疗之三: 消费者诊疗
诊疗之四: 烟草文化诊疗
诊疗之五: 市场诊疗
诊疗之六: 产品诊疗
诊疗之七: 规则诊疗
诊疗之八: 渠道诊疗
诊疗之九: SWOT诊疗
诊疗之十: 危机诊疗
诊疗以后
第三章: 品牌调研篇
市调背景
消费者通常情况调研
消费者行为和态度调研
香烟品牌调研
大红鹰品牌调研
大红鹰产品调研
大红鹰渠道调研
女性烟民调研
价格调研
调研摘要
第四章: 品牌整合篇
整合之一: 品牌符号要素识别
整合之二: 品牌定位
整合之三: 品牌个性塑造
整合之四: 品牌资产提升
产品---纯叶片
渠道
公关活动
赞助
促销活动
整合之五; 品牌家族: 大红鹰和五一
整合之六: 品牌延伸:
第五章: 影视广告篇
附录:
后记:
楔子:
秋, 大红鹰徐芳权厂长带着领导班子来到“叶茂中策划”上海企业, 就大红鹰品牌整体计划合作进行沟通。聊到兴起处, 徐厂长忽然说: “我唱一首歌给你们听。”接着她就放声唱起大红鹰之歌, 而且是非常完整地唱完了这支歌。她激情让在场全部些人都很震撼。
企业家性格决定企业性格。大红鹰有这么一个充满激情企业家, 那大红鹰一定是一个充满激情企业。而打造一个成功品牌, 激情是必不可少。
所以即使那时还有两家烟草
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