餐饮公司绩效考核方案.docxVIP

XX 餐饮公司绩效考核方案 第一章 总则 适用范围 本方案适用于 XXX 餐饮管理有限责任公司（以下简称“公司”） 所有 正式员工， 其中董事会任命的高管人员由董事会考核， 非董事会 任命的高 管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。 考核目的 通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作， 促进公司经 营目 标的实现； 通过绩效考核加强上下级沟通和各部门间的相互协作； 通过客观评价 员工的工作绩效， 帮助员工提高自身工作水平， 从 而有效提升公司整体绩 效。 考核原则 以提高员工绩效为导向；定性与定量考核相结合；多角度考 核； 公平、公正、公开。 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 薪酬分配 ; 职务晋升 ;岗位调动 ; 员工培训 第二章 考核组织管理 公司薪酬与考核管理委员会职责 公司薪酬与考核管理委员会是公司薪 酬与考核管理的最高决策 机构。其职责如下： 负责制订高管人员和各部门负责人的考核细则； 审核公司一般员工的 年度考核结果； 最终处理员工考核申诉。 公司综合办职责 公司综合办作为公司考核工作具体组织执行机构，主要负责： 工考核管理制度的实施细则； 对各项考核工