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一、单项选择题(共 20 题) 1.以下属于职能战略的是 ( )。 A.收缩型战略
B.低成本领先战略
C.市场营销战略
D.差异化战略
【正确答案】 C
【您的答案】 A
【答案解析】请看教材 P17。
2.以下属于广义战略论者的有 ( )。
A.安索夫 B.霍弗 C.申德尔
D.安德鲁斯 【正确答案】 【您的答案】
D
B
【答案解析】请看教材 P2。
3.在化妆品行业中,
A.转换成本
B.产品差异
C.资本需求
D.销售渠道
( )往往是最重要的进入壁垒。
【正确答案】 B
【您的答案】 C
【答案解析】请看教材 P43。
4.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是 ( )。
A.进入壁垒低,则赢利能力高。
B.进入壁垒低,则赢利能力低。
C.产业内竞争越大,则赢利能力高。
D.替代品压力大,则赢利能力高。
【正确答案】 B
【您的答案】 D
【答案解析】请看教材
P42。
5.迈克尔 ?波特教授提出了著名的“五种力量模型” ,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产 业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和 ( )。
A.服务商
B.供应商
C.生产商
)
)。
D.销售商
【正确答案】 B
【您的答案】 C
【答案解析】请看教材 P42。
6.在战略要素评价矩阵法中,战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重,但是各要素
的权重值之和必须为 ( )。
A.1.0
B.0.2
C.1.5
D.2.0
【正确答案】 A
【您的答案】 B
【答案解析】请看教材 P67。
7.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是 ( )。
A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.价值链分析
D.竞争战略的五种力量模型
【正确答案】 B
【您的答案】 A
【答案解析】请看教材 P35。
8.获利能力最好的产业是 ( )。
A.进入壁垒高,退出壁垒高的产业
B.进入壁垒高,退出壁垒低的产业
C.进入壁垒低,退出壁垒高的产业
D.进入壁垒低,退出壁垒低的产业
【正确答案】 B
【您的答案】 B 【答案正确】
【答案解析】请看教材 P47。
9.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是
A.企业战术
B.管理战略
C.战略
D.战术
【正确答案】 C
【您的答案】 C 【答案正确】
(
P9
P9。
【答案解析】请看教材 P1。
10.企业通过开发新的地区市场 . 国内市场或国外市场,扩大现有产品的销售量面使企业获得
发展的成长战略是 ( )
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
【正确答案】 B
【您的答案】 D
【答案解析】请看教材
11.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是 ( )。
A.纵向一体化程度不同;有的群体自己生产材料和零部件,有的则完全从外部采购。
B.专业化程度不同; 有的只经营某一产品或服务项目; 有的则生产多种产品, 从事多项服务。 C.研究开发重点不同;有的是研究开发型的,有的是模仿型的。
D.研究开发重点不同。有的重视维持高价产品,有的则采取低价竞争的手段。
【正确答案】 D
【您的答案】 C
【答案解析】请看教材 P51。
12.经典战略理论缺陷之一是缺乏 ( )。
A.有意识、有控制的正式计划
B.对竞争环境的分析和选择
C.明确的目标
D.长远性和全局性
【正确答案】 B
【您的答案】 B 【答案正确】
【答案解析】请看教材 P27。
13.根据 SWOT 分析图,第Ⅰ类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,则应采
取( )。
A.扭转型战略
B.多种经营战略
C.增长型战略
D.防御性战略
【正确答案】 C
【您的答案】 A
【答案解析】请看教材 P66。
14.在( )产业中,规模经济是重要的进入壁垒。
A.保健品
B.化妆品 C.造船业 D.生产资料
【正确答案】 【您的答案】
C
B
【答案解析】请看教材 P43。
15.区分不同产业的标志是 ( )
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