新产品试产管理流程图.docxVIP

精品文档 精品文档 . . 文件编号 文件编号 : 文件题目 : DSQ23-02 版本: 02 试 产 管 理 程 序 生效日期 : 2013-08-2 第 1 / 5 页 0 批 准: 审 核: 制 订: 谭啸 日 期: 日 期: 日 期: 2013-08-10 版本 版 次 修 改 修 订 内 容 记 录 生效日期 01 新版作成 2007-08-12 02 内容及格式修改 2013-08-10 文件题目 :  试 产 管 理 程 序 文件编号 : 生效日期 :  DSQ23-02 版本: 02 2013-08-20 第 2 / 5 页 目的：建立试产控制程序，保证物料的品质和新产品批量生产的顺利进行。 范围：适用于原材料和新产品的量产前试产。 职责 技术部负责新产品试产前的试产申请及试产全过程的跟进，负责新物料签样及“试产申请单” 的发出、试产问题点的总结与改良 , 并主导开试产前和试产后的总结会议。 采购部负责新产品试产所需物料的采购 , 负责老产品的物料更改材质或更换供应商的试产申请及过程跟进。 物控根据材料的到位状况安排生产部试产。 仓库负责对检验合格的试产物料分开摆放并及时通知生产部领料。 生产部负责执行“试产申请单”所要试产的内容（包括品名、规格、数量、功能等）填写试产结果。 品管部负责试产全过程的检测和试验及材料或产品的品质判定和标识的监督检查；负责