施工现场质保体系.pdfVIP

施工现场质保体系 我公司将按公司规定分级管理，组建幅度、深度与本工程规模相 适应的精干的项目管理部成员进驻现场，代表本企业全面履行承包合 同。对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理和实施。 1. 项目部主要成员及部门职责 （1）项目经理 受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行承包 合同，负责项目部与总部关系协调，负责施工所需人、财、物的组织 管理与控制。 贯彻执行总公司质量方针和质量目标。主持编制总包项目管理方 案，确定总包项目管理的目标。