2019年二建施工管理真题不带答案全.docxVIP

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  • 2021-10-15 发布于天津
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2019年二级建造师施工管理真题 ?、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是0 在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施E 不能参与业主的招标和发包工作 对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和贵任 施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施匸单位丙单独签订了合同,则关于施12总承包 方乙与丙关系的说法,正的是0。 AZ负责组织和管理丙的施匚 乙只负责甲与丙之间的索赔I?作 CZ不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负资组织其施1: 某建设匚程项目设立了采购部、生产部、后勒保障部等部门,但在管理中采购部和生产部 均可在职能范围内直接对后勒保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() 职能组织结构 线性组织结构 强矩阵组织结构 弱矩阵组织结构 针对建设工程项目中的深基础工程编制的施匸组织设计属于()。 施工组织总设计B.单项工程施工组织设计 单位工程施工组织设计 分部工程施匸组织设计 建设工程项目目标事前控制是指() 事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 定期进行计划值与实际值比较 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 对建设匸程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术

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