化工厂施工安全质量冬季施工措施范本_1.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 编订：foonshion 化工厂施工安全质量冬季施工措施 Chemical plant construction safety quality winter construction measures 解决方案系列 化工厂施工安全质量冬季施工措施 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 1、缩短施工周期，尽快发挥投资效益，是我们施工企 业的主要奋斗目标。在本工程中我们要继续发扬“团结、创新、 文明、实干”的企业精神，遵循“质量第一、信誉至上、取费 合理、服务为本”的企业宗旨，集中力量，精心施工，确保总 工期计划的实施。 2、施工工期保证措施: (1)针对循环硫化床的施工特点及施工经验，在该工程的 施工中也将予以实施，以确保锅炉的安装进度及安装质量。 (2)采用了先进的施工工艺和科学的管理，采用大面积的 组合法安装，科学合理地安排交叉作业，同时对流化床锅炉 安装的重点作了总结。例如水冷壁的密封、关键部位的砌筑 等都作了详细的叙述。 (3)确保工程质量，受压元件焊缝无损探伤的一次合格率 在 98%以上。整个工程的一次合格率达到 100%，优良品率 第 2 页 / 共 6 页 解决方案系列 大有提高。 (6)本工程为高技术产业化示范工程，影响面较大，在施 工组织上我们将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项 目的需要。 (7)教育职工明确把建筑产品交付使用是我们施工企业 的宗旨，对重要项目，确保工期不仅维系着企业的信誉，还 关系着投产效益的体现，激励职工充分发挥积极性和创造性 是至关重要的环节。 (8)建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以 核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在公 司的统一指挥下，项目经理对工程进度负直接责任。 (9)加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括 技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。 (10)认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、设计要求、适 用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进 度网络图，关键节点要准时到位。 (11)研究和会审施工图纸，编制施工方案和施工图预算、 材料计划，进行技术交底，使参加施工的每一位人员都能了 第 3 页 / 共 6 页 解决方案系列 解施工的重点、难点，在该工程的施工中拟编以下的施工作 业指导书: a、循环流化床锅炉(包括吊装)施工作业指导书; b、受压元件焊接施工作业指导书 c、锅炉水压、试验施工作业指导书; d、锅炉分部试运及整套启动施工作业指导书。 (12)在业主、监理工程师的统一指挥下，各有关施工单 位密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉，为其它 施工单位创造施工条件。 (13)(14)注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建 筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场 管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计 要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进 行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩 序，完善施工资料的积累和传递机制。 (15)实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要 任务是: a、掌握和控制施工进度，及时进行人力物力的平衡调 第 4 页 / 共 6 页 解决方案系列 度，保证施工按计划正常进行。 b、及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态;协调 内部各专业工种之间的工作， 注重后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决 施工中出现的各类问题。 c、及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到 心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提 出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，经监理工程 师同意后实施，使总进度计划不至于受到影响。 (16)本工程的总工期和单位工程工期有严格的要求，在 每项单位工程施工前都要做好充分的施工准备，配足机具设 备和劳动力，并且要编制详细的施工进度计划网络图，该网 络图要充分反映各类施工条件，确定关键节点和关键线路， 经业主或监理工程师同意后施行，以严格控制单位工程工期 的手段，分解成月