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项目经理能力模型
能力类别
能力名称
能力描述
要素
行为表现
技术技能
（专业能力）
综合管理
包括识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动的能力。
制定项目章程：制定项目章程，正式批准项目或项目阶段。
1级：
2级：
3级：
4级：
制定项目初步范围说明书：制定项目初步范围说明书，概括的说明项目的范围。
制定项目管理计划：将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件，使其成为项目管理计划。
指导与管理项目执行：执行项目管理计划确定的工作，实现项目范围说明书确定的
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