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《现代治理学》期末复习案例分析参考答案
案例一、美国商用运算机设备有限公司的组织结构案例原文见《学习指导》第70页
1、美国商用运算机和设备公司重组以前的组织结构是什么类型?为什么总裁要重组公司?
答:多年来,公司是依据职能系列组织起来的,由几位副总裁分管财务、销售、生产、人事、选购、工程以及争辩和进展,随着公司的进展,公司已把其产品系列扩大,从商用运算机扩展到电动打字机、照相复印机、电影摄影机和放映机、机床用运算机把握设备以及电动会计机;随着时间的推移,人们对以下情形感到关注:该公司的组织结构使总裁办公室以
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