人力资源工具包第三批第七讲p.pdfVIP

点亮网 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！ 第七讲 一、课程简介 本讲主要讲授了第三部分（管理“事”的含义）中结构、艺术的相关概念，重点分析了案例 “情人啤酒”。 二、课程目标：  说明绩效与个人特性和组织环境之间的关系  掌握结构影响行为的含义  理解系统思考的 5 种基本模式  了解人性的法则对人力资源管理的意义 三、要点提示： 成长上限模式、避重就轻模式、目标侵蚀模式、恶性竞争模式、强者越强模式、理性人、情绪 人