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- 2021-10-17 发布于四川
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职业健康安全、环境管理方案控制程序
文件编号
版次/修订状态
A/0
页 码
共3页 第1页
1目的
本程序规定了职业健康安全和环境管理的策划及管理方案的管理要求,以确保职业健康安全、环境管理方针目标的实现。
2 范围
本程序适用于公司及公司所属各区域/专业公司、各项目经理部的职业健康安全、环境管理方案的编写、修订和管理。
3 引用文件
本章节无引用文件。
4 术语和定义
本章节无术语和定义。
5 职责
公司经理负责审批公司年度职业健康安全和环境管理方案。
公司工会是职业健康安全的员工代表,负责维护职工合法权益。
公司管理者代表负责组织公司质量安全部等有关部门提出公司总体职业健康安全、环境管理方案,并负责管理方案的审核。质量安全部为归口管理部门。
公司直管项目部负责根据公司总的管理方案制定目标,编制方案,并将目标方案报公司质量安全部审核批准后执行。
5.5 区域/专业公司项目部负责制定本项目部的管理目标,编制方案,并将目标方案报区域/专业公司的安全部门审核批准后执行。
5.6 公司及各单位的技术部门依据项目目标方案制定预防措施,并贯穿于施工组织设计之中。
6 工作程序
6.1 流程图
报质量安全部审批制定目标方案报各基层单位审批其它项目部策划制定目标方案直管项目部和基层单位策划公司总体策划制定总目标执行目标方案修订目标方案
报质量安全部审批
制定目标方案
报各基层单位审批
其它项目部策划
制定目标方案
直管项目部和基层单位策划
公司总体策划制定总目标
执行目标方案
修订目标方案
职业健康安全、环境
管理方案控制程序
文件编号
版次/修订状态
页 码
共3页 第2页
6.2 总体策划
6.2.1 公司每年依据全年施工任务情况和职业健康安全、环境管理方针进行策划,提出年度目标、指标,制定当年的总体管理方案,并将目标指标分解到各区域/专业公司、项目经理部。
6.2.2 项目开工前技术部门在编制施工组织设计时,依据公司关于职业健康安全、环境管理的承诺和方针、目标、项目特点及合同要求,分析施工(作业)过程中的风险和环境影响,制定事故预防措施,配置适合的资源,形成项目的管理方案。
6.2.3 项目经理部在项目实施过程中,针对施工过程中的特殊作业、危害作业,由项目经理组织策划,制定专项管理方案并保证实施。
6.2.4 在施工(作业)中涉及到新工艺、新材料、新设备、新技术时,应对有关方案进行修订,以确保职业健康安全、环境管理方案与该项目相适应。
6.2.5 公司施工生产任务与计划有重大差异时,或生产经营活动运行条件有重大变化时,可适当调整管理方案。
6.2.6职业健康安全、环境管理方案要与职业健康安全、环境管理方针、目标和承诺相一致,并满足合同规定的职业健康安全、环境管理要求。
6.3 基层单位、项目经理部职业健康安全、环境管理策划
6.3.1 目的
a) 说明如何开展职业健康安全、环境管理;
b) 表明有一个完备的职业健康安全、环境管理体系;
c) 表明已对施工的职业健康安全、环境管理要素建立了完备的管理程序;
d) 说明潜在于施工作业中的主要险情已被发现和评价;
e) 表明控制这些险情和预防事故的措施已到位,危险(危害)已降为可承受,
施工作业是安全的。
6.3.2 策划的原则
对各单位、项目经理部所涉及职业健康安全和环境管理方面的内容进行全面策划,对施工过程中可能出现的危险和危害进行分析和评价,对资源进行有效合理的计划和安排,把危险降低到尽可能低的程度,使各单位、项目经理部职业健康安全和环境管理工作始终处于受控状态。
6.4 制定管理方案
6.4.1 管理方案制定的依据
职业健康安全和环境管理法规、标准和上级规定;
职业健康安全和环境管理体系文件;
职业健康安全和环境管理技术水平;
职业健康安全和环境管理经营与财务状况;
职业健康安全和环境管理方针和目标、指标;
职业健康安全、环境
管理方案控制程序
文件编号
版次/修订状态
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共3页 第3页
职业健康安全和环境管理承诺;
合同条款。
6.4.2 管理方案至少应包括下述内容
a) 为实现职业健康安全和环境管理方针而制定的目标、指标;
总体施工生产计划;
人力资源要求,包括对员工进行安全知识、技能和经验培训;
设备设施;
物资材料;
工作程序和方法;
资金需求;
绩效测量方法和必要纠正措施;
明确的时间和进度安排;
相应的责任部门和责任人。
6.5 职业健康安全和环境管理方案的审批和实施
公司制定、修订后的总体职业健康安全和环境管理方案形成文件,由管理者代表审核,公司经理批准,各单位及项目经理部贯彻实施。公司经理、项目经理在各自范围内保证落实所需的资源以及保证职业健康安全和环境管理方案的实施。各级管理方
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