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处理人际关系例子
【篇一:处理人际关系例子】
如何处理生活中的人际关系?可以举些名人事例及研究等。谢谢!?
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事例及研究等。谢谢!?关注者 5 被浏览 1272 添加评论分享邀请回
答关注问题写回答 1 个回答默认排序直男癌晚期。 2 人赞同了该回答
名人事例我不知道,我说一个身边的例子。
我们两个是同一天来公司报道的,分在同一个刚开业的分公司。那 个时候还没正式上班,分公司刚好开业典礼,虽然我们只是挂个名, 但公司里的人依然邀请我们去了。
去了之后一个人都不认识,于是我就想随便转转,顺便熟悉一下公 司环境,那个一米八几身材特别壮的大男人就一直跟在我身后,我 去哪他就去哪。
后来正式上班的时候,和我们俩同是新人的还有另外两个女生一共 四个人(其他人都是在试营业期间就在这里上班的),新人在一起 容易混熟,刚好下班的时候也都顺路,于是我们经常在一起吃饭下 班。哦不不,我说的我们是指我和那两个女生。
第一次叫他们一起去吃饭的时候,其中一个女生要去洗手间,说要 不你们先去吧,我说没关系等你一会,结果那货说好那我先去了。 第一天下班的时候他叫我一起走,我说等一下她们俩,他说等她们 干什么,又不是住在一个地方。然后就走了。
我们公司对刚来的新员工会有一个批评改正的过程,让大家对你提 出一些意见,你自己最好可以改。我们对他提意见的时候,他就一
直反驳,说不是这样不是那样我这样做因为什么等等 …… 我们每过一段时间都要写工作总结,因为是新人,所以领导就把几 个老人的工作总结发给我们,让我们参考一下,过了几天听到领导
批评他:你这个工作总结就把别人复制 i 一下放到自己的里面就行了
么?
他说不是因为 ……………………
现在公司里整体上还是很和谐的,但只有他自己一直独来独往,从来没有人要去孤立他,而是他一直孤 立自己。 21 条评论分享收藏感谢收起下载知乎客户端与世界分享知识、经验和见解下载知乎客户端与 世界分享知识、经验和见解
【篇二:处理人际关系例子】
关于人际关系的例子一
2007 年 01 月 21 日 11:24 美国著名的福特汽车公司新泽西的一家分
工厂,过去曾因管理混乱,而差点倒闭。后来总公司派去了一位很 能干的人物,在他到任后的第三天,就发现了问题的症结:偌大的 厂房里,一道道流水线如同一道道屏障隔断了工人们之间的直接交 流;机器的轰鸣声,试车线上滚动轴发出的噪音更使人们关于工作的 信息交流越发难以实现。
由于工厂濒临倒闭,过去的领导一个劲地要生产任务,而将大家一 同聚餐、厂外共同娱乐时间压缩到了最低线。所有这些,使得员工 们彼此谈心、交往的机会微乎其微,工厂的凄凉景象很快使他们工 作的热情大减,人际关系的冷漠也使员工本来很坏的心情雪上加霜。 组织内出现了混乱,人们口角不断,不必要的争议也开始增多,有 的人还干脆就破罐破摔,工厂的情势每况愈下这才到总部去搬来救 兵。
这位新任的管理者在敏锐地觉察到这一问题的根本之后,果断地决 定以后员工的午餐费由厂里负担,希望所有的人都能留下来聚餐, 共渡难关。在员工看来,工厂可能到了最后关头,需要大干一番了, 所以心甘情愿地努力工作,其实这位经理的真实意图就在于给员工 们一个互相沟通了解的机会,以建立信任空间,使组织的人际关系 有所改观。
在每天中午大家就餐时,经理还亲自在食堂的一角架起了烤肉架, 免费为每位员工烤肉。一番辛苦没有白费,在那段日子,员工们餐 桌上谈论的话题都是有关组织未来的走向的问题,大家纷纷献计献 策,并就工作中的问题主动拿出来讨论,寻求最佳的解决途径。这 位经理的决定是有相当风险的。他冒着成本增加的危险拯救了企业 不良的人际关系,使所有的成员又都回到了一个和谐的氛围中去了。 尽管机器的噪音还是不止,但已经挡不住人们内心深处的交流了。
两个月后,企业业绩回转, 5 个月后,企业奇迹般的开始赢利了。这
个企业至今还保持着这一传统,中午的午餐大家欢聚一堂,由经理 亲自派送烤肉。
有人说 成功 =30% 知识 +70% 人脉 更有人说 人际关系与人力技能才 是真正的第一生产力。
因为人的生命永远不孤立,我们和所有的东西都会发生关系,而生 命中最主要的,也就是这种人际关系。由此看来,经理人要想成功, 就首先应该知道并灵活地处理好人际关系。由于性格内向只顾学习 而缺乏人际交往的锻炼,来到大学后过上了集体生活,各自生活习
惯的不同,导致生活节奏无法与室友保持同拍,产生一定差距,需 要大家一起慢慢磨合。而在磨合
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