05先进制造模式及其管理技术(复习用)73.pptxVIP

李宗刚 lizongg@126.com;概述;先进制造模式及其管理技术概述;先进制造模式——应用和推广先进制造技术的制造模式称为先进制造模式。;技术与需求驱动——;适应新型市场环境的制造企业新特征——;企业制造模式变革;四、企业制造模式的演进;制造系统集成与大量定制生产——T/C/Q/S，高效、敏捷、集成;Lean Production（LP） 精益生产 Agile Manufacturing （AM） 敏捷制造 Virtual Manufacturing （VM） 虚拟制造 Intelligent Manufacturing （IM） 智能制造 Bionic Manufacturing （BM） 生物制造 Clean (Green) Manufacturing （GM） 绿色制造 Disperse Network Manufacturing （DNM） 分散化网络制造;先进制造模式及其支撑环境;一、制造模式的层次性;先进制造技术和先进制造模式是两个不同的概念。但在实际中它们经常被混淆。从研究对象上，先进制造技术主要包括三类：设计技术、制造技术和管理技术。;针对生产系统的工程设计技术——计算机辅助设计(Computer Aided Design, CAD)，计算机辅助工程 (Computer Aided Engineering, CAE)，计算机辅助工艺设计(Computer Aided Process Planning, CAPP)，面向X设计(Design For “X”, DFx), 可靠性设计，健壮设计，优化设计，精度设计，反求工程技术，快速原型设计，疲劳设计等。;生产计划和控制中的管理技术——看板系统(Kanban System)，物料需求计划（MRP）等。 产品设计与开发中的管理技术——成组技术(GT)，质量功能部署（QFD）等。;2、系统方法层;再制造(Again Manufacturing) 智能制造(Intelligent Manufacturing) 全息制造系统/全能制造系统(Holonic Manufacturing System) 分散化网络制造(Dispersed Network Manufacturing) 单元制造系统(Cell Manufacturing) 生物制造(Bionic manufacturing) 多代理制造(Multi-agent manufacturing) 分形制造系统（Fractal Manufacturing System） 可重构制造系统(Re-configurable Manufacturing System);（2）生产管理系统;注重于企业中人因集成管理—— 以人为中心的生产系统（Anthropocentric Production Systems，APS) 计算机集成人机制造（Computer Integrated Man—Machine Manufacturing—CIM3）;先进制造的作用——精益生产是生产发展史上的转折点 特点——全面性，准确性 对应的系统方法——精益生产、准时化制造、全面质量管理、全面制造管理???。 ;（3）智能化制造哲理;（5）社会化制造哲理;二、先进制造模式的集成关系;制造战略——敏捷制造战略 基本组织形式——网络化制造 基础支柱——精益生产和智能集成制造 制造的发展方向——社会化制造;2、 21世纪制造模式的集成结构模型;信息时代快速变化的环境决定了21世纪制造的目标战略，即充分利用信息网络技术对于超竞争环境中的各种变化做出快速的反应; 企业具有敏捷竞争力战略的实施已经不可能通过通常的集中式、层级式的制造组织形式来完成，而必须由新的网络组织形式来实现； 新的网络组织形式继承了原来的制造组织的特点，在此基础上构成了21世纪制造模式的集成结构模型。;网络化制造;1950年，日本丰田汽车公司总裁丰田英二和副总裁大野耐一等一行人考察了美国底持律的福特公司的轿车厂。当时这个厂每天能生产7000辆轿车，比丰田公司13年的轿车累计产量还要多。;大量生产方式不适合日本 规模经济法则面临考验;;;;结论： LP必将成为二十一世纪标准的生产体系;核心思想：精简;（2）精益生产的内涵;综合精益生产的内涵，其追求;（3）精益生产V.S 大批量生产;以用户为“上帝” 为用户提供适销对路的产品、适宜的价格、优良的质量、快速的交货和优质的服务。 以“人”为中心 充分发挥人员的创造性和积极性； 扩大雇员及其小组的独立自主权； 培养职工成为多面手； 采用并行工作方式 以工作团队（Team Work）的形式进行产品开发。;以精简为手段 精简企业组织结构 精简工作环节 采用柔性加工设备，减少直接劳动力 库存应大幅减少，实现“零库存” ;4、精