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人才引进考核评语 1. 人才评价标准 一、企业建立标准化体系应具备的条件 （一）企业领导注重技能人才培育工作，有意愿建立技能人才培育、评价、使用待遇连接的工作机制和规章制度及相应的嘉奖、激励政策； （二）企业能按规定提取和使用职工训练经费，并且能够为高技能人才培育工作供应相应的经费保障； （三）企业具有较完善人力资源管理制度。  二、企业建立标准化体系的程序 （一）依据隶属关系，由企业向县级以上人力社保部门提交开展标准化体系工作的申请，经签署看法后逐级上报省人力社保厅职业技能鉴定中心。省直、中心在浙单位直接向省人力社保厅职业技能鉴定中心提交申请。  （二）省人力社保厅职业技能鉴定中心担任组织专家组或托付当地人力社保部门对申报企业的组织管理机构、制度建立、经费落实、专业人员队伍建设、确定的企业高技能人才培育的范围和对象及其相应的岗位任职资历标准、培训、考核、内部质量管理等方面的落实状况进行质量认证，出详细系建立的质量评估报告。 （三）经审核符合条件的，列入标准化体系建设试点企业，并可同时在企业建立相应等级的职业技能鉴定所（站）或国际职业资历证书考评中心，颁发资质标牌。  三、企业标准化体系的实现方法 企业在实施过程中应依据实际需要作如下自主选择： （一）企业自主评价模式：依据人力资源和社会保障部《关于印发推动企业技能人才评价工作指点看法的通知》（人社厅发〔2008〕39号）和《浙江省高技能人才企业评价和直接认定方法》（浙劳社培〔2007〕137号）要求，优化企业已建立的岗位标准和人才培育、评价模式，报省人力社保厅考核鉴定后，颁发国家职业资历证书。 （二）专项力量培训考核模式：依据企业的生产实际，结合已有的专项力量证书，进行专项力量培训，经人力社保部门考核鉴定后，发给专项力量证书。  （三）国家职业资历社会化考评模式：依据企业岗位需求以及人才资源情况，企业可外派或自主组织人员参与相关职业的国家资历证书认证培训课程，通过社会化考评的形式颁发职业资历证书。 （四）国际职业资历评价模式：依据人力资源和社会保障部批准的国际职业资历证书标准，修订完善企业岗位资历要求，全面建立企业国际职业资历标准化体系，开展国际职业资历评估认证。  四、企业标准化体系证书的考核评价和发放 国家职业资历证书和专项力量证书按现行发证权限由各级职业技能鉴定中心组织考核鉴定，并由各级人力社保部门核发相应职业资历证书。 国际职业资历证书的考核评价，由国家职业技能鉴定中心协调国际证书管理机构根据国家有关规定组织开展考核评审，符合条件的颁发相应的国际职业资历证书。  五、企业建立标准化体系的工作任务 （一）建立特地领导机构，次要担任建立规章制度和相应的配套保障政策，包括：确定标准化体系运作经费，调协作格人选、组建专业人员队伍，确定优化岗位标准的范围和培育评价对象，制定本企业标准化体系运作中的培训、考核、评价以及质量管控方面的制度规章，制定相应的嘉奖、激励政策。 （二）建立专业执行机构，担任申请建立国家职业资历鉴定所（站）或国际职业资历证书考评中心，作为标准化体系的技术实施核心。  次要担任制定企业标准化体系实施方案和工作细则，依据各类证书的实操考评要求配备相应的场地、设备、材料，组织专业人员参与培训，担任专业人员的业务管理和工作分派，组织支配企业自主培育和评价相关工作的详细实施。 （三）修订企业岗位资历标准。  企业应以相应的国家或国际职业资历标准为参照，完成“岗位资历标准”修订工作。 （四）培训工作人员。  企业依据确定的优化岗位标准的范围，从各岗位中选择资深人员或主管，参与相应的专业人员培训，把握培训和实操考评的技术方法。 （五）建立健全内部质量管理制度。  企业需制定内部质量管理制度和工作流程，担任标准化体系的培训、实操考评的质量管理等工作。 2. 人才评价,如何评得好评得准 答复：如何做好人才供需的规划？  首先、在人才的培育方面，以乐观响应政府及政策的相关法律法规要求，以大力培育人才队伍的投入和建设，以适度培育多方面的全能型人才、特别岗位人才、高效人才，人才输出的后备力气，对于高级人才或者高校应届毕业生，根据有关政策的执行，赐予发放岗位津贴或补偿金标准，这样以加大人才培育的扶持力度，以适用于科研、医药、轻工业、航空航天，等等，这些市场技术型人才的缺乏，以不断鼓舞技术工程师的人才团队投入一线指点工作，以不断培育人才技术的核心竞争力优势，以不断完善高级人才薪酬的激励与约束制度的改革措施及方案，和以不断完善职业人才带薪休假制度的建立及政策落地。  其次、在人才的管理方面，以省、直辖市人力资源与社会保障厅，建立人才管理的人事档案，以猎头人才公司