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月度供应商评价考核表 供应商名称 : 主供物料： 评价周期： 上月 23 日～本月 24 日 评价时间： 来料批次合格率： （目标值 : ) 实际批次合格率：  Ref No: 质量总评分 : 质量方面评价 （50 分） 交期方面评价 （ 30 分） 上线合格率： （目标值 : ) 实际上线合格率： 存在的主要问题 ： 评价人： 交货批次 : 按期交货批次 : 交货准时率 : 交期总评分 : 存在的主要问题： 评价人： 评价项目 评价意见 评分 评价人 诚意改善 , 积极主动配合： 6 分； 服务方面评价 （ 20 分） 供应商月 品质部对不合格问题处理速 度和态度进行评分（ 6 分) 采购对售后服务及时性进行评分（ 6 分） 采购对报价积极合理性进行评分（ 4 分） 采购对公司提出的事情配合 态度是否诚恳而迅速进行评 分； 如: 送样、试验品提供补数、协议签署等 (4 分） 供应商月度评价总分 : 诚意改善，不积极主动配合： 4 分； c。 改善诚意不足，不积极主动配合 :1 分； d. 置之不理： 0 分； a。 退换售后不良品，按时积极主动配合出分析报告： 6 分； b。 退换售后不良品，偶尔不按时出分析报告： 4 分; 退换售后不良品，经常不按时出分析报告： 1 分； 置之不理 :0 分； 价格公平合理 , 报价迅速： 4 分； 价格公平合理，报价缓慢 :3 分； 价格稍微偏高，报价迅速： 2 分; 价格稍微偏高，报价缓慢： 1 分； 价格不合理，报价缓慢： 0 分； a. 态度诚恳，积极配合 :4 分 b。 态度诚恳，配合稍差： 2 分； c。 态度诚恳 , 配合差 :1 分； d. 态度不诚恳，配合差： 0 分； 度总 等级： □ A 级 90 分以上 □ B 级 75-90 分 □ C 级 60-74 分 □ D 级 60 分以下 评分 措施 实施时间 具体说明 □免检 □放宽检验考核 □正常供货结果 □经济处罚 处理 □暂停供货，整改 说明 □申请重新评审 □淘汰 □其它（ ） 备注 制表： 审核： 审批：