建设优质项目全过程造价管理咨询工作专项规程.docVIP

《建设项目全过程造价管理咨询工作规程》 （审定稿） 中国建设工程造价管理协会 .7 北京 目 录 TOC \o 1.总 则 1 2.术 语 2 3.通常要求 4 3.1 任务、 内容和阶段划分 4 3.2 项目组织与实施 5 3.3 风险管理 6 3.4 信息管理 6 3.5 质量管理 7 3.6 档案管理 8 4.决议阶段 10 4.1 投资估算编制与审查 10 4.2 建设项目经济评价 10 5.设计阶段 12 5.1 设计概算编制与审核 12 5.2 施工图预算编制与审核 12 6.交易阶段 14 6.1 招标文件与协议条款确定 14 6.2 工程量清单与招标控制价编制 15 6.3 投标报价分析 16 6.4 工程协议价款确定 16 7.施工阶段 17 7.1 工程预付款 17 7.2工程计量支付 17 7.3 工程变更 18 7.4 工程索赔 18 7.5 偏差调整 19 8.完工阶段 20 8.1 工程完工结算 20 8.2 工程完工决算 20 1.总 则 1.0.1 1.0. 1.0.3 1.0.4 工程造价咨询企业负担建设项目全过程造价管理咨询服务应树立以工程造价管理为关键项目管理理念, 发挥造价管理关键作用; 应针对建设项目决议、 设计、 交易、 实施、 结算不一样阶段, 依据相关规范编制各阶段工程