建设重点工程标准施工优质项目质量管理.docVIP

施工项目 质量管理 13.1 通常要求 13.1.1 项目经理是施工项目质量控制第一责任人, 应负责建立健全项目 质量管理体系并按建设企业相关要求有效运行。施工项目质量责任实施终生负责制。 13.1.2 施工项目质量控制阶段图 13.1.3 施工项目质量控制对策: 以人工作质量确保工序质量, 以工序质量确保工程质量; 从订货、 采购、 检验、 验收、 取样、 试验等方面全方面控制投入品质量; 全方面控制施工过程, 关键控制工序质量; 坚持质量标准, 严格检验, 一切用数听说话, 严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关; 落实“以预防为主”方针, 实施质量责任终生制; 严防系统性原因(如使用不合格材料、 违反操作规程、 砼达不到设计强度等级、 施工机械设备突发性故障等)质量变异。 13.1.4 13.1.5 施工项目质量控制原因包含人、 机械、 材料、 方法、 环境, 控制阶段包含事前控制、 事中控制和事后控制。 13.1.6 13.2 工程测量质量控制 13.2.1 在项目开工时应组织编制测量控制方案, 测量统计应归档保留。在施工过程中应对测量点线妥善保护, 严禁私自移动。 13.2.2 13.2.3 测量工作必需实施测量任务单制。“测量任务通知单”由委托单位技术责任人签字后下达给测量人员, 测量人员按任务单要求进行测量和实地放样, 并提交正式结果