项目各级各部门质量责任制
编制人:
审核人:
批准人:
工程名称:绿地联盛国际 4# 楼工程
编制单位:中铁五局集团建筑工程有限责任公司
实施时间: 2009 年 3 月 10 日
项目经理的质量责任制
1、 认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律、法规和政策。
2、 负责领导和组织企业质量管理的全面工作, 确定企业质量目
标,组织制订工程质量发展规划。
3、 督促检查企业质量管理工作的开展情况, 确保实现质量目标。
4、 随时掌握企业产品质量情况, 对影响产品质量的重大技术性 问题,组织有关人员进行检查。
5、 负责处理重大质量事故。
6、 经常分析企业产品质量情况, 负责产品质量的奖惩工作, 对 一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表扬和奖励, 对出了废
品和严重质量事故,要查明原因,分清责任,严肃对待,情节恶劣的 要给予经济处罚或降级降职处分。
7、 负责组织抓好质量管理教育, 领导项目员工开展产品质量活
动,对产品质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量攻关。
8、 为使产品质量满足用户要求, 由项目经理组织进行征求用户 意见,搞好信息反馈工作, 将用户意见向公司公布,并根据用户意见
及时研究改进提高质量的措施,认真解决用户所反映的问题。
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