建设优质项目标准施工阶段造价的控制.docVIP

绪论 施工阶段造价控制是建设工程全过程造价控制关键步骤, 加强施工阶段造价控制研究, 对于控制工程造价含相关键意义。加强工程施工阶段造价控制, 是优化投资经济和技术组合、 缓解建设资金供求矛盾、 降低工程成本、 提升经济效益有效路径。多年来, 在有些工程建设中, 不重视施工阶段造价控制, “三超”现象较为严重, 往往是工程建设好了, 却背上了工程建设经费超支包袱, 部分单位超支严重, 尤其是在供需矛盾突出情况下, 怎样加强工程施工阶段造价控制, 是各级工程管理部门迫切需要处理课题。 加强施工单位造价控制是目前施工企业创效争收路径之—。施工企业要依据本身特点, 主动提倡“合理估计、 静态控制、 动态管理”施工造价管理方法, 正确处理好工程造价、 工期和质量辩证关系, 把“技术与经济相结合”宗旨贯穿整个施工过程。逐步建立和完善适合本企业施工管理工作体系, 使施工管理人员知识多元化, 优质、 高效地完成所承接施工任分。在施工管理中实现最大经济效益。此阶段造价控制关键经过对工程项目现场跟踪, 就施工过程中较易产生争议协议管理、 工程变更、 现场签证、 材料价格及形象进度等包含工程费用方面问题配合业主提供咨询和进行控制, 使工程造价符合实际情况, 科学地利用建设 一、 建设项目施工阶段造价失控原因 1.协议条款欠严密 工程建设项目协议是双方（或数方）当事人相关建设项目事宜依法签订相关权利、