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第四章;第3讲????? 人力资源规划策略;一、人力资源规划的一般模式;人力资源
需求分析;三、人力资源规划中的多元化晋升策略; 2、晋升发展的途径
配合上述多元化晋升，晋升途径有下列数种方式：
（1）直接晋升制
（2）水平历练制
（3）双轨交流制
（4）多途晋升制
; 四、员工的流动与裁员策略 ;（2）卡兹的组织寿命学说
卡兹发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况有关，与获得的成果有关。
在一起工作的科研人员一年半到五年这个时间段，成员信息沟通水平最高，获得成果最多。超过五年组织会老化，所以要通过人才的流动对组织进行改组。
;（3）库克曲线
学习期间创造力 研究生参加工作后创造力增长情况
;（4）中松义郎的目标一致论
;2 、员工流失;员工为什么流失？——研究者们怎么说;考察员工流失原因时可以采用的分析方法;;裁员决策------坚决果断
裁员措施----有理有据
裁员操作----小心谨慎
裁员事后----妥善处理
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