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事与愿违的奖励系统;例子
社会 （政治、战争、医疗）
公益性组织 （再就业中心和孤儿院、大学）
与商业相关 （生态、培训的评价、其他）
两个公司的经验（制造业、保险公司）
原因
结论;例子
社会
政治 官方目标 VS 操作性目标
战争 战争胜利 VS 活着回家
医疗 健康的人有病 VS 有病的人健康
公益性组织
再就业中心和孤儿院
大学 教课 VS 研究
与商业相关
生态 $11M VS $1M
培训的评价
其他（大学篮球队） 团队精神 VS MVP
两个公司的经验
制造业 7等级同意、9??级员工
保险公司 顾客的投诉；年奖（5%、4%、3%）;原因
对目标准则的过度追求
对高度可见行为的过度强调
虚伪
对道德和公平的强调甚于效率
结论
选择
培训
对奖励系统的调整;感谢曲庆老师的出色授课！
感谢小组所有成员的通力合作！
感谢在座的各位同学！
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