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总经理〔安委会主任〕平安生产责任制考核表
序
考核工程 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
号
对国家平安生产法律法规和地方政府规性文件, 未传达贯彻的扣 15 分,未及
贯彻平安生产法律法规 , 时传达贯彻的扣 10 分
建立平安生产保证体系 , 未建立公司平安生产责任体系的扣 10 分
1 15 分
建立健全本单位平安生产 未制定公司平安生产方针、目标的扣 10 分
责任制 未组织编制平安生产管理文件的扣 10 分,编制不完善的扣 5 分,未公布的扣 5
分
加强平安生产领导 ,依法 未成立公司平安生产领导小组的扣 10 分
2 建立适应的平安管理机 未与部门负责人签约确认平安生产责任的扣 5 分 10 分
构,签订确定岗位职责 对平安管理部门督查不力或不支持其工作的扣 5 分
未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣 30 分
3 年度平安生产管理目标 30 分
未能到达企业年度平安生产管理目标的扣 30 分
未编制平安投入方案的扣 5 分,未落实平安投入的扣 10 分
4 落实平安投入和教育培训 15 分
未编制教育培训方案的扣 5 分,未落实平安教育培训的扣 10 分
未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣 10 分,发生事故未能实
组织制定并实施本单位的
5 施事故应急救援预案的扣 15 分 15 分
事故应急救援预案
未能有效组织季节性、针对性专项平安检查的扣 10 分
发生事故未及时上报扣 15 分,未保护好现场扣 10 分
事故隐患或平安事故的处
6 发现事故隐患或发生事故后 ,未及时提出整改措施 ,未对责任人提出处理意见 15 分
理与整改
的扣 10 分
考核工程合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
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