成本计划与控制[1]-2..pptVIP

1、成本控制是现代成本管理的核心 2、成本控制是降低成本、提高经济效益的手段。 3、成本控制是加强整个宏观经济控制的基础 第三十页，编辑于星期六：二十三点 五十八分。 二、成本控制的内容 成本控制包括产品形成的全过程，分为投产前的成本控制和投产后的成本控制。 1、目标成本控制 2、设计成本控制 3、生产成本控制 4、销售费用的控制 5、控制用户的使用成本 三、成本控制的分类 （一）按控制主体分类 1、自我控制 2、对外控制 （二）按时间分类 事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制 第三十一页，编辑于星期六：二十三点 五十八分。 （三）按对象分类 1、原材料成本控制 2、制造费用控制 3、直接人工控制 （四）按控制方法分类 1、标准成本系统控制 2、责任成本会计控制 3、绝对成本控制 4、相对成本控制 5、预算控制 6、弹性预算控制 7、定额控制 8、质量控制 （五）按范围分类 1、全面成本控制 2、部分成本控制 第三十二页，编辑于星期六：二十三点 五十八分。 四、成本控制的原则与程序 （一）