采购控制程序.docVIP

Q/DLG0607.4/01—2012 A版 PAGE 19—PAGE 1 采购控制程序 1 范围 本标准规定了对采购和外包产品实施控制的要求。 本标准适用于对采购和外包产品（以下简称采购产品）的质量控制。 规范性引用文件 Q/DLG0607.4/02—2012 供方评价与考察办法 Q/DLG0608.2/04—2012 产品的监视和测量控制程序 Q/DLG0608.3/01—2012 不合格品控制程序 3 定义 外包过程：是为了质量管理体系的需要，由组织选择，并由外部方实施的过程。 4 职责 4.1 生产部负责组织对供方（含外包方）的质量保证能力进行评价或考察，编制供方（含外包）名录，与供方签订采购和外包合同以及技术质量协议；负责编制并实施采购计划，负责对采购产品的现场检验和验证及报验工作。 4.2 研发中心负责编制采购产品的入厂检验和验证准则。 4.3 技术质量部负责采购产品入厂的检验和验证。 5 控制程序 5.1 采购产品分类 根据供方的产品对本公司最终产品质量的影响程度，将采购的产品按其重要程度分为以下三类： A类：构成产品关重特性的采购产品； B类：构成产品主体的采购产品； C类：其他的采购品。 5.2 采购信息 5.2.1为保证采购产品的质量， 5.2.2 采购信息（如采购计划、采购订单或采购合同）中除了应包括对采购产品必要的常规要求外，还可