人力资源管理制度.pdfVIP

精品资料 .为你而备 人力资源管理制度 目的： 通过人力资源的合理配置、培训、考核、调整及日常管理， 为公司内部提供人力资源的可靠保证， 确保从事影响产品质量工作的 人员能够胜任其工作。本制度适用于公司全体正式员工。 职责 ： 1 、人力资源部负责进行公司内部人力资源规划、员工招聘、员工培 训、员工绩效考核、薪酬管理、人事调整及日常管理等具体人力资源 管理工作。 2 、人力资源部负责编制《成友季刊》 ，全面反映公司人力资源状况， 汇报公司内部员工员工的人事变动情况， 深入分析公司内部人力资源 管理中存在的问题并提出相关建议。 3 、各有关部门配合人力资源部工作的开展。 工作程序 ： 一、员工招聘管理 1.1 人力资源配置计划拟订 1.1.1 每年十二月份，人力资源部组织进行公司内部人力资源盘点， 全面了解各部门的岗位设置、人员编制、人员到岗及人员缺口情况， 最终拟就人力资源盘点报告。 1.1.2 每年十二月份，人力资源部将下一年度《部门增员计划表》发 放给各部门，由各部门经理根据本部门实际情况认真填写。