财税服务有限公司工作计划管理办法.docVIP

深圳市税诚财税服务有限公司 文件类别 管理规范 工作计划管理办法 文件编码 GM—001 文 件 名 称 制 订 2013年03月22日 页 码 第1页 ， 共5页 修 订 第 A0 版，第1次修订 目的 根据公司对工作计划管理的要求，为规范公司的计划管理程序，实现“计划、实施、检查、处理”的管理目标，推动各项工作的顺利进行，加强工作计划管理和考核，提高组织执行力，确保公司各项重点工作的及时落实，特制定本办法。 二、范围 适用于税诚财税公司所有文员、会计助理级以上人员的工作计划的管理。 三、权责 公共事业部：是工作计划的归口管理部门，对公司各部门工作计划编制的组织、跟进、考评等负管理责任；并对公司及各部门计划执行情况进行总结、分析和评价。 各部门职责：各单位负责人是本部门工作计划的第一责任人，对本部门工作计划的编制、跟进、落实、评价等负管理责任。（公共事业部：负责各部门的工作计划跟进、考评管理） 全体职员：负责每年、每个月、每周、每天按时、按质、按量提交公司规定的各类工作计划、 总结、报告、报表的按时提交并按计划实行。 四、计划制定规定 1、计划工作不应包括日常例行本职工作，公司周例会上总经理安排的工作必须增补入对应责任人工作计划，并视为重点工作实施. 2、计划工作项目不宜过多，4-6项即可，保证在一个星期内能够完成或取得效果,对在一周内无