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服务大纲优惠及服务承诺书 工作方案??一、效劳大纲1.施行策略与分期施行时序支配依据发包人的工程建立进度，制定科学合理的施行方案，并主动协作发包方的实际需求，按需、按时、保质保量的完成设计工作，依据工程的分期施行时序的支配，提出科学合理化的工作方案支配及分期建议书，协作发包方顺当完成工程建立。2.设计组织技术措施〔1〕确保设计质量的技术组织措施1、我司承诺对本工程严格根据ISO9001质量管理体系执行。2、我司承诺在勘察设计阶段，会组织精干高效的设计团队，按时、保质保量的供应工程设计成果。我司所设计图纸完全符合国家、省、市及行业对勘察设计、建筑方案、施工图深度等方面涉及到本工程的相关规定。3、严格履行与建立单位签订的合同，保质、保量、如期提交设计图纸，做好后期效劳。随时供应设计询问效劳。4、我司承诺在施工招标阶段，会选派设计阅历丰富、具有良好沟通力量的资深工程师担当工程的现场负责人，以保证工程的施工招标及后续工作的顺当施行。5、确保主要设计人员为本合同每一阶段设计开头前发包方认可的设计人员，未经发包人书面答应，设计人员不得变更。设计人指定的设计团队与设计人单位签定的劳务合同周期应大于本工程的设计周期，并保证完好的后期效劳。如设计人擅自变更设计人员，设计人愿承受发包人任何形式的惩罚。3.对设计的进度支配及保证设计进度的技术组织措施1、我司中标后，签订工程设计合