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.. - 平安环保知识复习题〔平安管理专业〕 1．集团公司出台 HSE 管理九项原那么的目的和意义是什么？ 答：为统一 HSE 认识，规 HSE 行为，培育 HSE 文化，确保集 团公司 HSE 方针和战略目标得到更好的贯彻落实，集团公司依据 HSE 方针和战略目标， 借鉴国际大公司通行做法， 结合公司实际， 编 制出台了 HSE 管理九项原那么。 HSE 管理九项原那么是对集团公司 HSE 方针和战略目标的进一步阐述和说明，是针对集团公司 HSE 管 理关键环节提出的根本要求和行为准那么。 HSE 管理原那么与 HSE 方针和战略目标共同构成集团公司 HSE 管理的根本指导思想。 2．如何理解集团公司 HSE 管理原那么中“任何决策必须优先考虑安 康平安环境〞这一原那么？答： HSE 工作首先要做到预防为主、 源头 控制，即在战略规划、工程投资和生产经营等相关事务的决策时，同 时考虑、评估潜在的 HSE 风险，配套落实风险控制措施，优先保障 HSE 条件，做到平安开展、清洁开展。 3．如何理解集团公司 HSE 管理原那么中“平安是聘用的必要条件〞 这一原那么？答： 员工应承诺遵守平安规章制度， 承受平安培训并考 核合格，具备良好的平安表现是企业聘用员工的必要条件。 企业应充 分考察员工的平安意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。 4．如何理解集团公司 HSE 管理原那么中“企业必须对员工进展安康 平安环境培训〞这一原那么？答：承受岗位 HSE 培训是员工的根本 权利，也是企业 HSE 工作的重要责任。企业应持续对员工进展 HSE 培训和再培训，确保员工掌握相关的 HSE 知识和技能，培养员工良 好的 HSE 意识和行为。 5．如何理解集团公司 HSE 管理原那么中“各级管理者对业务围的安 康平安环境工作负责〞这一原那么？答： 各级管理者是管辖区域或业 务围 HSE 工作的直接责任者，应积极履行职能围的 HSE 职责，制定 HSE 目标，提供相应资源， 健全 HSE 制度并强化执行， 持续提升 HSE 绩效水平。 6．如何理解集团公司 HSE 管理原那么中“各级管理者必须亲自参加 安康平安环境审核〞这一原那么？答： 各级管理者应以身作那么， 积 极参加现场检查、体系审和管理评审工作，了解 HSE 管理情况，及 时发现并改良 HSE 管理薄弱环节，推动 HSE 管理持续改良。 7．如何理解集团公司 HSE 管理原那么中“员工必须参与岗位危害识 别及风险控制〞这一原那么？答： 任何作业活动之前， 都必须进展危 . . word.zl- .. - 害识别和风险评估