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发改委项目稽察情况总结与发改委领导恪尽职守履职
报告汇编
发改委项目稽察情况总结
一、主要工作做法及成绩
1、高度重视,健全组织,依法稽察。项目实施的好坏直接关系国
家政策是否落实和我县的声誉,将很大程度上影响到我县以后项目的
争取。县政府分管领导和发改委主要领导高度重视稽察工作。一是从
执政为民、依法行政的高度抓项目的稽察工作,扎实树立“依法稽
察、文明稽察”的工作理念,固本强基,提高素质,做好工作。二是
健全机构,加强制度建设,提高稽察能力,成立了以发改委主要领导
为组长、分管领导为副组长、发改委专职人员为组员的项目稽察领导
小组,工作上做到年初有计划安排、每月有检查、半年有小结、年终
有总结。
2、创新稽察方式,采取联合稽察,促进项目管理。即由县发改委
牵头,联合监察、财政、审计以及行业主管部门开展。方式上可以采
取专项稽察,也可以采取普查、抽查。稽察的主要内容为:项目的前
期准备工作、四制落实情况、资金管理、工程质量以及项目信息资料
管理等。通过稽察促进了项目的建设管理水平,有效地形成监管合
力,最大限度地整合监督资源,加强了监督的信息沟通,提高了监督
实效。
3、坚持在建项目的信息卡报送制度,有效地行使对在建项目的监
控。近几年,市发改委下达通知要求填报在建项目信息卡制度,项目
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建设单位每季度填报一次信息卡,报送县发改委,由县发改委统一汇
总报送市发改委,通过项目信息卡的填报,有效地监控在建项目资金
到位情况、实际完成投资、工程形象进度等,保障了项目信息的上
传,同时也为项目稽察提供了参考依据。
4、配合上级稽察部门当好参谋助手。近两年来,我县共配合国
家、省、市稽察 10 余次,涉及资金总额近 8000 万元,重点领域为国
家扩大内需新增投资项目、以工代赈、农村饮水安全、社会发展、退
耕还林、农村沼气池建设等。积极督促项目建设单位的自查自纠和相
关资料的准备工作。对稽察发现的问题,逐一进行核实,并勒令限期
整改,收到了好的效果,对没有及时开工和进度较慢的工程项目督促
其尽快开工和加快建设进度,项目前期审批不严格和法人制、招标管
理中存在的问题也逐步得到了规范和落实,保证了稽察工作的质量和
效果。
5、加强对稽察专职人员的业务培训。首先积极参加上级稽察部门
组织的业务培训,及时掌握和了解依法行政政策法规,提高稽察业务
技能,注重在平时稽察工作中经验和技能的积累,县发改委也定期举
行业务知识学习。
二、存在的问题
1、创新精神不够。项目稽察是发改委经常性重点工作,初步形成
了一套内部运作机制,但创新单一,落实整改手段较少,对新形势下
项目管理中出现的一些深层次问题研究不够。
2、项目稽察工作中还存在着不深不细的问题。有的只看资料、凭
证,到工地现场看工程质量较少,在实际工作中只看表面现象,缺乏
对问题的客观、全面的分析,造成个别问题定性不够准确。
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3、抓项目的整改工作力度还不够。从近两年稽察的项目来看,还
存在着整改不到位、不及时的问题,整改的建设单位还缺乏必要的处
罚和制裁手段。比如有的项目配套资金没到位、未及时开工和建设进
度较慢等问题,迁就客观原因较多,而追究主观原因较少。
三、下一步工作打算及建议
1、继续坚持抓好中央新增投资项目的稽察工作。中央新增投资项
目是国家应对国际金融危机的重大决策,是事关“三保一弘扬”贯彻
落实的大事,因此继续抓好中央新增投资项目的稽察工作是今后我县
稽察工作的重中之重。确保我县中央新增投资项目建设的顺利实施,
确保资金安全。
2、进一步强化稽察整改和监督力度。要坚持整改情况汇报分析会
制度,对整改难和不能及时整改单位要采取强有力的措施,突出重
点、全程监督,切实保证稽察方面出现的违法违规问题,在事实清
楚、证据确凿的情况下,严格按照行政执法的有关政策规定予以处
罚。着力规范我县项目的招投标行为。
3、认真开展调研考察工作。为了促进我县项目稽察工作的创新发
展,今后我委将加大对项目调研和考察工作,力争在项目稽察工作方
面提出一些新的见解和对策。班子成员一年至少完成一篇调研考察论
文。
4、搞好内部管理教育和业务队伍建设。把内部思想教育和规范管
理工作作为一项长期的基础性工作来抓,在加强廉政教育、爱岗敬
业、工作作风等方面教育的同时,进一步修定完善各项规章制度,强
化政治思想素质和业务能力。通过经常性监管来强化发改委在项目管
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理上的职能。确保项目稽察工作再上台阶,使稽察工作在政府投资项
目建设中发挥应有的作用。
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发改委领导恪尽职守履职报告
一、认真履职,做好本职工作
县委、县政府的正确领导和县人大的监督支持下,近两年来。恪尽职守,与委领导班子一道,率领全委干部职工,扎实工作,为全县国民经济和社会事业的发展
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