母子公司经营计划管理权限划分表.pdfVIP

母子公司管控体系制度汇编之 经营计划管控 母子公司管控重大权责划分表 经营计划管理主要权限表 注：管理权限以提出、审核、审批、执行四种形式表示 提出——代表经办或主办提出，指该事项应由该层人员负责办理或提出； 审核——代表复核或核转相关部门进行审核； 审批——代表由该层人员进行审批； 执行——指该事项由该层人员付诸实施。 项目