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PAGE PAGE 1 酒店全员营销激励方案 　　在具有不同的政治、经济、文化的国家，营销不应该一成不变。下面是小编为大家整理的关于酒店全员营销的激励方案，欢迎大家的阅读。 　　酒店全员营销激励方案一 　　四川铁道大酒店拟定于9月试营业，她经过精心的设计和改造，将以三星级的新面貌面向市场。但面临激烈的市场竞争，酒店高层为激励全体员工积极地参予营销工作,特草拟以下全员营销奖励方案： 　　一、全员营销定义 　　全员营销即每位员工（前厅部的总台接待、总台收银和营销部所有人员除外）都可作为酒店的一名销售人员，通过自身的人脉关系（即亲戚、朋友等）为酒店介绍客源（团队和散客），以此增加酒店的销售收入。 　　二、团队定义 　　一次性用房在四间房以上称为团队。 　　三、营销收入界定 　　酒店客房、会议室、堂吧收入。 　　四、全员营销实施细则 　　1、对外报价 　　对散客、团队、会议室的消费统一按营销部的对外执行价报价。 　　2、统计管理 　　全员营销的预订单统一由营销部下单并统计，每月末交财务部审核。如未经营销部下单，直接到前台预订或登记，不计入全员营销的奖励范围。 　　3、奖励比例 　　A、散客销售奖励比例 　　销售价格240元/间.夜（含早）奖励10元/间 　　销售价格260元/间.夜（含早）奖励20元/间 　　销售价格300元/间.夜（含早）奖励40元/间 　　B、团队销售奖励比例