综合管理部岗位说明书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. . . .word.zl. 综合管理部部门职责 1. 行政管理 1〕负责公司管控制度和工作流程的梳理、整合和完善,监视各职能线实际运作情况,并在日常工作中及时发现问题并加以调整; 2〕负责与各政府部门的关系处理,做好公司资质、公司荣誉的申报工作,各项优惠政策的争取、工商证照的申报及年检工作; 3〕负责ISO质量管理体系的维护和管理; 4〕负责公司的收、发文管理,做好印鉴管理;做好档案资料的收集、管理、立卷、归档及开发利用工作; 5〕负责公司后勤日常用品、办公用品、易耗品的方案、购置、保管、发放登记工作,负责各类印刷品的印刷及办公费用的分摊、办公设备、福利用品的管理; 6〕负责公司计算机、网络、数码设备等信息化根底设施的采购、管理、维护与效劳工作,确保其完整、平安、有效运行; 7〕负责各项活动的方案安排和组织落实,各类投诉、合理化建议的受理和处理,来访客户的接待; 8〕负责公司公车的管理和调度; 9〕负责公司宿舍等后勤保障工作的管理,满足员工正常合理生活和工作需要; 10〕负责公司环境卫生、平安绿化工作; 11〕负责与集团、各事业部等相关公司就行政面的工作进展沟通与协调。 2. 人力资源管理 1〕负责公司各项人力资源管理制度和工作流程的修订及完善,包括人事管理制度、招聘管理制度、培训管理制度、薪酬福利管理制度、绩效管理制度等,并按相关制度、流程开展工作; 2〕根据公司战略开展规划,制定公司组织机构、人员规划、管理人员任命等;负责公司职能部门管理层的任免提名,并组织完成任命前的考核、评估工作; 3〕负责公司的人力资源招聘工作,及时为用人部门提供所需人员; 4〕修订和完善公司培训体系,制定各部门年度培训方案,培训工程的组织实施、考核评估及分析改进; 5〕按集团公司绩效管理要求,制定完善本公司绩效管理方法,负责制定对各部门的年度考核指标并实施考核; 6〕做好日常人事工作,包括员工劳动合同管理、人事档案信息管理、考勤管理、薪酬发放、社保缴纳、员工关系处理、职称评审、各类执业资格考试的组织申报和实施等; 7〕负责与集团、各事业部等相关公司就人事面的工作进展沟通与协调。 综合管理部副经理〔经理〕岗位说明书 一、岗位概况 岗位名称 综合管理部副经理 岗位编码 所属部门 综合管理部 岗位等级 直接上级 总经理 直接下级 人事专员、行政专员、行政前台 定员标准 1人 所辖岗位 3 岗位系列 管理 撰写日期 2021-10-10 编写人 核准人 二、工作容 1、工作概要 负责综合管理部的各项工作,包括人力资源、行政及综合管理协调工作。 2、职责与工作任务 职责一 职责表述:组织开展公司各项人力资源管理工作 工作时间百分比:30% 工作任务 负责起草制订人力资源开展规划、协助领导修订公司组织架构、岗位设置、薪资等级及人员编制。 频次:1次/年 协助公司领导起草或修订各项人力资源管理制度,并负责贯彻落实。 频次:屡次/年 根据人力资源开展规划,负责招聘录用、实习转正、劳动合同签订和续签、岗位调动、培训开展、离职辞退等工作的开展。 频次:经常 根据公司各项人力资源管理制度,负责核定员工工资、奖金、各项补贴费用,配合财务部对公司和员工社保、公积金的缴纳。 频次:1次/月 制订合理的绩效考核体系,组织做好员工的绩效考核工作;配合集团做好相关人事工作。 频次:1次/年 根据集团人力资源管理要求,做好各类人力资源工作的报表分析工作。 频次:1次/月 协助集团和公司技术部门做好专业技术人员的职称评审和申报工作。 频次:1次/月 职责二 职责表述:组织开展公司各项行政管理工作 工作时间百分比:30% 工作任务 协助公司领导起草或修订各项行政管理制度,并负责贯彻落实。 频次:屡次/年 负责外联工作及公司所需各项证照、各类资质申报及其变更年审工作。 频次:屡次/年 负责公司行政事务类费用预算和方案的控制工作。 频次:经常 建立健全公司各项档案〔非人事档案〕管理制度, 频次:经常 负责公司网络管理、部环境及平安管理工作。 频次:经常 负责公司各类活动的方案安排。〔旅游、年会、员工体检等〕 频次:1次/年 负责员工宿舍的管理工作。 频次:经常 职责三 职责表述:组织协调各项综合管

文档评论(0)

hkfgmny + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档