卓越管理者的为人处世培训课程.ppt

卓越管理者的为人处世;话题;一. 拒绝承担个人责任;二. 没有办法启发别人;三. 只强调结果, 不强调思想;四. 在公司内部形成对立;五. 一视同仁的管理模式;六. 忘了公司的命脉 - 利润, 忘了自己的责任;七. 只见问题，不看目标;八. 不当主管，只做哥们。;九. 不会设定标准;十. 纵容能力不足的人;十一. 眼中只有超级巨星;你的上司如何看你?;你的上司如何看你?;你的上司如何看你?;服从老板的原则;经理该干什么?;经理该干什么?;经理该干什么?;建立新传统;团队;团队;团队;团队的困惑;IQ 和 EQ;IQ 和 EQ;IQ 和 EQ;伟人理论;成功三角形;AQ是成功的最重要因素;逆境的作用;老板的样子;压力;压力;压力缓解