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耐克公司的创始人菲利普 ?耐特曾经说过这样一段话: “企业成功的秘诀都包含在三个问题里面:怎样才能从顾
客那里赢得比竞争对手更多的关注和爱戴?怎样才能永远做到这一点?怎样才能最有效率地做到这一点? ”那
么企业怎样才能从激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得顾客的 “芳心 ”呢?从大前研一的话中,我们可以找到答案。
大前研一认为, “一个有效的商业战略就是一个通过运用它,能够在自己接受的成本限度内,从竞争者手中夺得
大量的领地 ”。大前研一指出,以下四种方法可以实现这一效果,即:精力集中在成功的关键因素、建立相对优
越性、 “敢为天下先 ”、运用战略自由度。每一种方法都有一个原则性前提 — 避免和竞争对手在同样的战场,做
同 样 的 事 情 。 这 也 就 是 通 常 所 说 的 差 异 化 。
根据消费者的需求层次,可以将差异化战略分为:产品差异化战略、情感差异化战略和文化差异化战略。随着
我国经济社会的进步和发展,人们对精神效用的需求日趋旺盛,产品物质效用差异化优势逐渐弱化。情感差异
化战略和文化差异化战略便成为越来越多企业的战略选择。文化差异化战略见诸文献,故本文将进一步探讨情
感 差 异 化 战 略 。
情 感 差 异 化 战 略 的 优 势
情感差异化的效果更为明显,唐代诗人白居易说过: “感人心者,莫先乎于情。 ”随着社会的发展和时代的进步,
人的情感和心灵世界正在全面开放。在竞争日趋激烈的商业社会里,情感日益淡薄,情感也愈显珍贵。在企业
经营中,情感已经成为一种资源,一种能量。情感差异运用得当,企业就能牢牢地拴住消费者的心,取得巨大
的 商 业 成 功 。 利 用 情 感 差 异 已 成 为 越 来 越 多 的 企 业 赢 得 顾 客 心 智 的 战 略 选 择 。
情感差异化的优势更显持久,实现情感差异化的产品,从心理、情感方面冲击消费者。一方面它会持续吸引目
标顾客,另一方面它会形成自己独特的消费群体,甚至能从产品晋级成为社会潮流。企业通过激发消费者的情
感,引起消费者的联想,将产品形象植根于消费者的脑海中。产品在获得消费者的情感认同后,自然更容易得
到 消 费 者 的 青 睐 , 让 企 业 拥 有 更 多 的 忠 诚 顾 客 。
情 感 差 异 化 战 略 的 类 型
“人非草本,孰能无情。 ”情,即情感、情趣,是人类共同行为的重要基因,很大程度上影响着人类的思想行为。
所谓情感差异化战略是指企业在满足消费者物质效用的前提下,更注重从情感上寻求差异,以赢得顾客的心智。
根据产生情感的主体不同,可以将情感差异化战略分为三类:个体情感差异化战略、群体情感差异化战略和民
族 情 感 差 异 化 战 略 。
个 体 情 感 差 异 化 战 略
个体情感是指情感主体为个人的情感活动,如爱情、激情、豪情等。个体情感差异化战略就是企业通过传达消
费者个人情感诉求来实现差异化的战略。哈根达斯在将自己定位为高品质冰激凌的同时,又给自己贴上永恒的
情感标签。哈根达斯把它的产品同热恋的甜蜜连接在一起,吸引恋人们频繁光顾自己的旗舰店;哈根达斯旗舰
店的装修,竭力营造出一种轻松、悠闲、舒适、具有浓厚小资情调的氛围;哈根达斯的产品手册、海报无一不
是采用情侣激情相拥的浪漫情景。而这一切,将爱情的甜蜜这一情感诉求传达得淋漓尽致,从而赢得众多情侣
消 费 者 的 青 睐
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