一级建造师建设工程项目管理戚振强冲刺串讲2.pptxVIP

建设工程项目管理 ——冲刺串讲;1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。 《建设工程项目管理规范》把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。; 1Z201052项目管理规划的编制方法 《建设工程项目管理规范》(GB／T 503262006)规定： (1)“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”； (2)“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。 《建设工程项目管理规范》(GB／T 503262006)对项目管理规划大纲和项目管理实施规划的编制依据和编制工作程序作了如下规定。 ;一、项目管理规划大纲的编制 (一)项目管理规划大纲的编制依据 “项目管理规划大纲可依据下列资料编制： 1．可行性研究报告； 2．设计文件、标准、规范与有关规定； 3．招标文件及有关合同文件； 4．相关市场信息与环境信息。; 1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，