物业公司员工绩效考核办法(工程技术人员).docVIP

员工绩效考核办法 （工程技术人员） OR/HR-31 考核内容 定义与说明 考核结果 1．本部门设定目标 对所交付的任务及工作， 达成率 是否能在规定时间内完成，是 否令人满意。 2．工作质量 衡量其完成工作的正确性、完 整性 、实效性及质量改善程度； 3．工作量 衡量其工作是否合乎职务的要求 ，与同级别人员工作量相比如何。 4．专业能力 5．解决问题能力 6．实际操作能力 7．沟通协调能力 8．成本控制意识 9．工作责任感 10．团队纪律  在工作范围内，是否达到本职务 要求的丰富的专业知识、技能及 经验。 针对不断产生的技术问题，能否 积极探索解决之道，以保证工作 项目的完成。 是否具有足以解决问题的实际操 作能力。 在工作范围内，是否能达成有效 沟通协调及相关部门的合作，足 以解决工作问题。 能否站在专业的角度，对机器设 备等的成本提出建议意见，有利 于公司成本效益的达成。 对待工作，态度是否积极进取， 并能主动地改善工作质量。 是否能遵守公司的规定纪律，出 勤状况如何。 考  初评总分  复评总分  核定总分 核 总 分 评估人  复核人  核定人：