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- 2021-10-16 发布于重庆
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学校管理学 ;
1、学校管理做些什么?
2、当前学校的常规管理做得如何?
3、怎样创新学校管理?
4、如何成为有效的管理者?; 学校是个什么地方?
●学校首先是师生实现生命意义的地方
●学校是师生展示才华的地方
●学校是校长、教师、学生追求幸福的地方; 目前学校管理的四大弊端:
●封闭性:学校管理缺少一种开放机制,基本上处于“闭门办学”的状态,与外部少有往来。
●单向度:过度依赖“自上而下”的科层式或层级管理,教职员工们处于听命的被动状态,缺乏创新的热情、动力和思路。
●单主体:学校管理只看重校长与主要行政人员的作用,忽视或无视学生、教师、家长的积极作用,造成“目中无人”的现象。
●低效能:只注重硬件的高投入,忽视软件建设,致使投入与产出比例失调,教育浪费现象严重。 ; 我国的学校管理究???缺些什么?
1.我们不缺学校,缺的是管理能上档次的一流学校
我国这么大的学校规模多年来培养出了许许多多的人才,为我国的发展做出了巨大贡献。但很多学校在办学的同时都存在如何提高效率与效益的问题。那么,在市场经济下我们的学校究竟应当怎么办?教育改革、素质教育到底应该如何管理?……由于人们对这些问题很茫然;终使办出高质量的一流学校的理想难以实现。
2.我们不缺教育管理者,缺的是一大批有胆有识的学校管理
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