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- 约 79页
- 2021-10-16 发布于重庆
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王志刚工作室论星河湾战略历程;解读星河湾的意义;我们向星河湾学习什么?;在这一切背后……;更深层次的……;星河湾:从开局到定局;2009:四个项目,跻身百亿俱乐部;岂止百亿那么简单;为什么是黄文仔与星河湾?;为什么是黄文仔?;为什么是黄文仔?;为什么是黄文仔?;为什么是黄文仔?;为什么是黄文仔?;不了解他,就不可能了解星河湾;1999,三个客户和他们的策划要求;黄文仔:从一个心愿开始;星河湾:开局与定局;归零重启——模式探索阶段;归零重启——模式探索阶段;归零重启1999-2003策略构想;归零重启1999-2003策略构想;归零重启1999-2003策略构想;归零重启1999-2003标竿管理;归零重启1999-2003标竿管理;归零重启1999-2003标竿管理;归零重启1999-2003标竿管理;归零重启1999-2003核心要素;归零重启1999-2003核心要素;归零重启1999-2003核心要素;归零重启1999-2003核心要素;归零重启1999-2003核心要素;归零重启1999-2003核心要素;归零重启1999-2003管理聚焦;归零重启1999-2003管理聚焦;归零重启1999-2003管理聚焦;归零重启1999-2003管理聚焦;产品“总是”的价值——岂止决策那么简单
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